赞助利英超联赛的品牌是什么_赞助利英超联赛的品牌
1.七匹狼公司分销渠道选择的策略是什么
2.欧洲各国的足协都禁止俱乐部让赞助商冠名吗？
3.周亮的职业经历
4.谁能为我介绍一下前英超俱乐部莱斯特队？
5.英超俱乐部商业化历程
6.有关俱乐部体育用品赞助商
英超给我得总体感觉是节奏快，身体对抗强！以下是我个人认为英超各队的风格：
阿森纳是英国球坛的传统豪门，自法籍主教练温格执教后，他们洗去了踢法沉闷的标签，打出了英超之中最赏心悦目的攻势足球。以地面配合为主，加上个人超强的身体素质，以及不断的新星涌现，名副其实的“兵工厂”
阿斯顿维拉在古城伯明翰的第一块足球俱乐部招牌，成立于1874年，并联合布莱克本、诺丁汉郡、博尔顿流浪者等十二家足球俱乐部创办了英格兰甲级联赛。在主教练戴维.奥尼尔上任之前，一直踢着英超典型的风格，长传冲吊，力拼中场！靠的是力量！然而戴维.奥尼尔上任之后，球队更注重整体，打得是防守反击，先立足于防守，在打反击，且反击速度快！球队整体性更强，战术素养更高！
埃弗顿队，在主教练戴维.莫耶斯的带领下，可谓是一年一个样，三年大变样，球队的整体性超强，防守稳固，反击速度超快。戴维.莫耶斯对中场的控制要求极高，因为中场抢断能力强，所以反击快，且有效。
伯明翰在前主教练布鲁斯的出色经营下，伯明翰已成为英超一股不可轻侮的力量。虽然现在布鲁斯走了，但球队的风格还在延续着，那就是防守。在组织好防守的情况下，靠前场队员较强的身体和能力来决绝得分问题。中后场拼抢凶悍！队员身体都很强硬！
博尔顿在山姆大叔的带领下，成为了强队杀手！山姆走了，球队成绩也下滑了。球队以长传冲吊为主，加上左右两边都能打的快马迪乌夫。成为球队的进攻体系。防守上4个后卫加2后腰，外加一自由人。总体还是长传冲吊。
布莱克本 流浪者：布莱克本在英超的际遇，绝对是英国足球史上的一个传奇。他们在1992年以升班马的身份成为英超的创立俱乐部，为该队26年来首度重回顶级联赛行列。三年之后他们力压曼联，成为英超史上第二支夺标队伍。
布莱克本于1995年创造奇迹，踢出极具娱乐性的足球，将联赛奖杯带回埃伍德公园球场。然而布莱克本的命途没有就此一帆风顺，他们在1999年惨遭降级厄运，幸而两年之后他们便迅即重返英超。
2004/05赛季季初，主教练索内斯蝉过别技转投纽卡斯尔，俱乐部迅即请来曼联传奇球星休斯接掌帅印，然后走上了改革之路，球队更佳注重整体的攻防，风格与埃弗顿队相似，球队的整体性超强，防守稳固，反击速度超快。中场的控制要求极高，因为中场抢断能力强，所以反击快，且有效。现在前锋拿球能力更强，后排进攻也有能力。
打比郡：本赛季升上英超，但没有英超实力，今年要掉组的，风格也许秉承者球队那不服输的勇气，和每场比赛都是去战斗的精神！
富勒姆：俱乐部的财力影响着球队的士气和战绩。战绩不好，士气不高，球队打的也别扭。现在的风格还是长传冲吊，但今年球队伤病太多，真正的长传冲吊打不出来。所以战绩也不佳。
雷丁：传统的英国力量型打法！高举高打！拼抢凶悍！一直向前！
利物浦：90年代后，利物浦渐渐失去了其英国足坛霸主的地位。是什么原因呢！一方面是球员自身实力的下降，后备军不足，另一方面是，其战术风格渐渐的落后与其它强敌。90年代后，世界足球的风格发生的变化，技术足球更适合现代足球的要求。力量加技术加速度加整体，才能赢得英超！但利物浦却没有，球队力量加技术可以，但速度和整体却不能融合其中。所以凭借其底蕴还是可以拿到进军欧洲赛场的机会，但英超冠军不会和他拥抱。
知道利物浦请记住一句话：You’ll never walk alone（你永远不会独行）！
曼彻斯特城队：一直以来都崇尚进攻的球队。今年有埃里克森的执教，外加巴西国脚埃拉诺 的加入。球队地面控制力更强了，加上前锋姆蓬扎的加入，锋线速度更快，反击速度也快。还有德国后腰哈曼的抢断和队中场的控制。所以今年曼城很厉害，但还没有形成真正的风格或是战术素养，看好来年的曼城！
曼彻斯特联队：自英超成立以来，曼联就成为英国球坛的霸主！其风格就是“霸气”无论是其主教练，（弗格森，其助理教练是前皇马主教练奎罗斯）还是引进的球员（坎通纳，里奥．费迪南德，鲁尼）都是“霸气”十足的人。
战术上，要求的速度更快，拿球能力更强，穿插更多。
米德尔斯堡：个人认为其在重组中！其风格不想英国传统的球队，对技术和速度要求比较高，拥有丰富的战斗经验。（升降级它老是面对）所以老是能踢出漂亮足球，但成绩一直不是很好。球队现在是在形成传统风格的过程中。“痛并快乐着“
纽卡斯尔联队：纽卡斯尔联队是英格兰一支声名显赫的老牌劲旅，它不仅在英国而且在整个欧洲大陆都是成立最早的足球俱乐部之一。一百多年前，即1881年，位于英格兰东北部的工业重镇纽卡斯尔西区足球队和东区足球队合并在一起，成立了如今在世界足坛闻名遐迩的纽卡斯尔联队。这个队的风格就是进攻，进攻，再进攻。漂亮，漂亮，再漂亮！进攻是其的主导思想，但是个人认为其队购买的球员的实力有限，（大多数，不是绝对的）。所以踢的好看，但成绩不好。
朴茨茅斯队：”美丽的港湾“庞贝军团在老雷德克拉普的带领下，充分发挥了非洲人在足球中的身体优势和一帮老将的经验。成绩不错，风格也许就是”防守经验+反击速度“，这也是其客场成绩好与主场成绩的原因吧！
切尔西：”金钱球队“，如果球队在古力特，左拉，维亚利，的时候，还有点觉得球队在向技术之路上走，但随着阿布的到来，球队的风格就是每个位置上有2到3名超级球员，靠球员的实力去踢球！看它的球既没劲有渴望，因为你不知道球星们有那些即兴的表演！
桑德兰：”黑猫“。风格是传统的英式打法！，锋线配备一高一快，高中锋的培养基地（奎因，克劳奇，比蒂）。不知道罗伊。基恩，从弗格森那里有没有学到东西。希望桑德兰在他的带领下会有所进步。
托特纳姆热刺：又一支要进攻不要防守的球队。但今年的重组是个阵痛期，开局不利，从拉莫斯上任后，球队有所好转，拉莫斯对球队的防守要求更高，整体性更强，前后衔接更紧密！也许联赛杯冠军对球队是个奖励。希望它能给我们带来来自西甲的进攻旋风！
维甘竞技：传统的英国力量型打法！高举高打！拼抢凶悍！一直向前！想加入技术，但由于球队底蕴不深，俱乐部资金有限，风格难以转变！
西汉姆联队：每场比赛都是去战斗。从柯比什利上任后，球队更注重整体，打得是防守反击，先立足于防守，在打反击，且反击速度快！球队整体性更强，战术素养更高！
西汉姆可是英超球星的摇篮，兰帕德，乔科尔，里奥．费迪南德，先后来自西汉姆。期待西汉姆的崛起
个人观点！
七匹狼公司分销渠道选择的策略是什么
所谓的超级联赛其实就是类似足球经理的一种玩法，刚开始你队伍都是原班人马或者是更差，在不断的比赛中获得金钱和球员的成长，也使你的队伍从低级联赛升到高级联赛，在赛季的中期和末期转会市场将开放，这是你收获球员的好机会，你可以买你中意的球员，但是要注意的是你的经济情况和声望，如果你买了大量的球星而导致破产，那么Game over了，如果你球队战绩不佳，排名不高，那么你也很难买到球星。升到顶级联赛后，你将有机会参加欧洲最高级别赛事—冠军杯!在这个游戏里，你可以充分的体会到自己掌控球队的乐趣，可以把自己喜欢的球星召在一只队伍里。
欧洲各国的足协都禁止俱乐部让赞助商冠名吗？
1、品牌代理。
烟草行业传统的行销模式是，某一品牌借助专卖体系由众多烟草公司分散投放市场。
由于经营品牌较多，分散到某一品牌的资源有限，再加上经销新品牌具有一定的市场风险，烟草公司一般不愿过多地投入。如此一来，分散经营便不利于新品牌站稳脚跟。
鉴于此，七匹狼在创牌之初的市场培育阶段大胆进行了品牌专销制的尝试，与晋江市烟草公司签订了专销协议，建立厂商利益共同体，使七匹狼卷烟在短期内实现了较高的销售量。
晋江市烟草公司在品牌专销的过程中，以“特约经销”作为七匹狼的市场开拓方式，实施“金牌客户工程”。
他们选择了一些有较强销售能力的经销户作为第一批开拓七匹狼市场的经销户，利用其信息灵的优势，使七匹狼很快便成为了当地市场最紧俏的高档卷烟，并迅速辐射到了福建沿海地区。
七匹狼卷烟在第一年的销售量就达到了1.14万箱，销售利润达7000多万元。
2、专销突围。
七匹狼取得了一定的市场份额之后，创牌之初适用的专销制的弊端逐渐暴露，主要表现在:相对于多家经销,一家经销缺少竞争压力，不利于提高铺货率及终端网络市场的渗透力。
2000年，龙烟收回了七匹狼品牌的专销权，以“利益驱动+感情投资”来构建自己的深度分销网络，他们选择了一些重点市场的烟草公司作为战略合作伙伴。
在合作中，龙烟人深挖重点市场的经营，要求选定的重点市场经销商在所辖市场深挖市场潜力，鼓励其在一个小市场里拥有大份额。
就这样，龙烟与各区域的经销商建立了荣辱与共的双赢合作伙伴关系，通过各省市建立层层的经销商，把七匹狼品牌迅速铺向了各区域市场。
3、红军策略。
在市场开拓的过程中，七匹狼活学活用了红军时期的根据地策略。
七匹狼深知，要想在强手如林的竞争中求得稳健发展，必须建立赖以生存的根据地，即明确而稳定的区域市场。
为此，七匹狼来了个“抓小促大”，也就是，抓省外市场这个“小”，促省内市场这“大”，建立了七匹狼品牌的市场根据地，并在这些根据地创造了局部优势，从而保存并壮大了自己，为下一步走向全面胜利打下牢固的基础。
4、体育营销。
随着北京成功申请2008年奥运会，中国企业迎来了体育营销的黄金时代。
体育营销最大的特点是间接性、持续性和公益性。七匹狼借助各种与体育相关内容(产品、人物、事件、服务)为载体,建立起以体育文化为核心的品牌文化体系。
狼有配合默契的团队精神，有永不言败的挑战精神，有崇尚自由的狂野个性，有驾驭变化的机敏智慧，这些与拼搏向上的体育精神相契相合。
纵观全国的卷烟品牌，能有如此鲜明个性特点的并不多。在体育营销上，七匹狼曾出资赞助“明星足球对抗赛”，曾成立“红七匹狼围棋队”参加全国围棋甲级联赛，还曾涉足2002年韩日世界杯足球赛转播、2003年女足世界杯转播、厦门马拉松国际邀请赛以及英格兰超级足球联赛转播。
英超联赛一向以拼抢积极、打法简练著称，赛场上释放着无尽的狂野与激情，给球迷营造最富激情、最为另类的观战氛围，而七匹狼则一贯倡导“自由、狂野、激情”，其品牌个性与英超带给人们的感受有着极强的关联。
周亮的职业经历
英超冠名要“裸奔”了。日前，英超联赛官方宣布，2016/17赛季开始使用全新的品牌标志——一个代表英超形象的“雄狮”，这也预示着英超商业赞助和品牌全球化战略的巨变。
英超走过24年，冠名费从0元到最近3年的1.2亿英镑。不同于英超元年的“裸奔”，如今的返璞归真，是英超的又一次励精图志。此举也是效仿NBA、NFL等，脱掉赞助商的头衔，净化品牌。正如英超官方所说：把冠名商从标志上移除，强调了英超联赛作为一个机构、一项竞赛的独立性。
对于一个赛季全球版权收入10亿英镑的英超来说，每年几千万英镑的冠名费确实不是大钱，但英超考虑的并不是商业利益。短期内，英超还无法获得媲美冠名赞助的二级赞助收入，但其全球化品牌形象，能影响更多的地区和人群，继而形成全球赞助市场开发体系。如同NBA是世界上篮球水平最高的联赛，并不仅仅代表北美职业篮球联盟。
职业体育，尤其在北美，职业化高度发达后，其自身就能成为市场竞争中的“企业”。很多俱乐部队名称自身拥有品牌属性，强调历史传统、有地域文化特色。北美四大体育联盟正是因为自身品牌和市场巨大，球队价值和文化底蕴深厚，可以不断商业开发诸如场馆冠名、胸前广告、场地广告等多级多领域赞助，但绝不会给球队冠名。
从欧洲足球俱乐部没有冠名商，到英超“裸奔”，应该对中国职业足球有所启示。中超联赛疯狂砸钱，繁华背后难掩浮躁。有识之士曾指出，中国的足球俱乐部收入来源过于单一，主要依靠冠名赞助。相对于其他模式，冠名赞助操作起来最为简单，赞助企业一年几千万的冠名投入就达到了很好的广告宣传效果，而俱乐部也凭着几千万收入勉强维持一年的运行。但另一方面，冠名赞助又对俱乐部的发展造成很大的伤害，不利于俱乐部的稳定和品牌建设及提升。“有奶便是娘”其实是一种短视行为。
今年1月，中国足协明确今后职业俱乐部将禁止跨省转让，地市级协会注册的俱乐部也将禁止跨市转让。这一措施将有助于中国足球俱乐部从频繁转让的时代走入百年老店时代。“打造百年俱乐部”不是空喊口号，我们的俱乐部能有地域化的归属感，能够吸引稳定的球迷群体，并建立具有自身特色的足球文化，那才是中国足球的美好愿景。
谁能为我介绍一下前英超俱乐部莱斯特队？
离开上海电视台体育频道之后，周亮加盟了实施收费方式的欧洲足球频道（天盛）。为了吸引更多的观众，天盛志在打造金牌主持人团队。大张旗鼓广纳英才，招揽了苏东、何辉、丁伟杰等几位国内最负盛名的英超解说员。其实，天盛也曾接触过周亮的师傅。不过出于黄健翔与凤凰卫视有合同在身等原因，双方最后没能达成一致。最终黄健翔和周亮无缘“师徒配”解说英超，天盛想利用黄周二人的吸引力和卖点增加用户数的如意算盘也落空。
2007年8月11日晚19点45分，欧洲足球频道将正式推出新赛季首场英超——桑德兰主场对托特纳姆。赛前，节目组特别策划近两小时直播，其中包括多名主持人共同亮相的环节。除了刚签下的前ESPN名嘴苏东，还包括前上海文广主持人周亮及何辉、丁伟杰等粤语名嘴。在CEO宋政看来，在赛季初将创作团队的实力充分展现是必不可少的。至少在主持人团队上，宋政还是相当满意的。在寻找主持人时，天盛接触了ESPN几位最负盛名的英超解说员，苏东已加盟，其他人何时或能否加盟，还是未知数。大陆地区第一名嘴黄健翔天盛也有过接触，不过出于黄本身与凤凰的合同等原因，双方最后没能达成一致。 2010年8月20日，正当反赌扫黑之风席卷中国足坛的时候，熟悉申花的记者球迷发现，一直鞍前马后为申花效劳的周亮不见了。前沪上知名体育主持人，到了申花之后从俱乐部新闻官又转成了董事局助理，前前后后管过诸如媒体公关、网站开发、文化建设等不少事。虽然有一段时间不跟媒体直接打交道了，不过如果主场比赛，你时常会在虹口足球场碰见他，至少8月8日对战南昌结束后，周亮从申花包厢里出来跟门口等车的记者们聊了好半天话。
他为什么离开？未来又会去向哪里？本来职业调动是常事，不过作为名人自然被诘问的地方就多了不少。他本人是不愿意回答，两部手机全部关机，似乎是在表示别想从他口里套什么话。不过据跟他相熟的知情人士透露，周亮自己告诉他们说接下去准备到上海市火车头体育场做负责人，未来也有计划复出干自己当足球解说员的老本行。 去看看周亮的微博，凌晨4点还在长篇大论讲英超揭幕战的事儿，右上角申花的图标还在，而关注的名单中，申花官方微博、朱骏、王大雷、冯仁亮这些人和标志也没删掉，似乎什么都没发生。不过仔细研究一下，总也有那么一些端倪可寻，前天半夜转发了一张“别和我谈理想，戒了！”的，再配上“每天都在用理想PK现实，累到一定阶段，是需要停歇一下，执拗的pk意义不大，但积蓄力量后可以继续……”的文字似乎已经说了太多东西，而名字从“申花周亮”改成“周亮”更是不言自明。 2010年年底，周亮选择了PPTV作为自己职业生涯的又一站，他说：“互联网的浪潮早就来了，我没赶上，视频网站的浪头还在上升，我得赶上，互联网体育媒体是个金矿，我会成为开矿者！”，11月15日入职PPTV，周亮担任的体育中心总监的职务，12月PPTV高调宣布获得软银2.5亿美金融资，这个以体育直播见长的互联网视频平台给了周亮施展拳脚的机会。
去哪里看球赛直播？越来越多的球迷已经放弃传统电视，而是守着电脑屏幕或捧着平板电脑前。这些球迷的观看途径可能是网页直播、也可能是通过客户端、移动应用，但他们中很大一部分看的是PPTV。这个由“80后”姚欣在2005年就读硕士时退学开发的P2P视频软件（最初名为PPLive），正在聚拢着线上最大的球迷部落。 与早期直接提供各大电视台的节目为卖点不同，PPTV现在的卖点已经是取得正式授权的直播赛事，其中既包括在中国具有最多观众的英超，也包括奥运会、欧洲杯这样的超级赛事，以及中超、CBA、中网、F1等常规赛事，其中部分为网络视频独家转播权。 获得这些热门赛事的直播权，当然代价不菲。但PPTV已经初步证明在拥有庞大的中国球迷群体之后，是可以由此获利的。在2012年夏天，拥有欧洲杯的网络视频独家转播的PPTV吸引了数千万球迷，在决赛之夜，有3000万人通过PPTV的客户端观看了比赛。市场研究机构CTR的数据显示，PPTV在欧洲杯期间的平均收视为CCTV-5的四成。PPTV盘点欧洲杯的收益时发现，通过这次直播获得了近三倍的回报率。 PPTV的体育总监周亮向《环球企业家》表示，公司每年会投入千万级别的版权费用。从2011年起，PPTV已经获得了英超、意甲、德甲、中超、CBA在内的数个大众赛事版权，并为这些赛事配备了专门的解说队伍，使自己不再是一个赛事集成方，真正地成为能拥有态度、观点和个性的体育媒?体。 2010年起，PPTV开始投入开发移动客户端，使用户即使是躺在床上也能看到赛事直播。在过去一段时间内，PPTV甚至一度是唯一一个可以进行比赛直播的多终端视频网站。至今，用户已经可以通过iOS和安卓系统在手机和平板上的四个移动终端收看PPTV的体育直播。周亮告诉《环球企业家》，通过移动终端看PPTV体育的用户访问量，占到体育版块总访问量的24%。 多年来的用户养成体育观赛习惯、直播的流畅技术和多终端的用户体验，是PPTV能够吸引到诸多互联网用户的关键，在DCCI互联网数据中心的2011年的一项调查中，使用过PPTV观看赛事的英超受众比例为81.27%。然而这些曾经创造出差异化的制胜因素，现在却正在面临着可能同质化的威胁。 如今的PPTV正在做着新的产品研发。未来观众的连线参与，将不只限于电话，而是像传统电视中的新闻直播室一样，通过视频对话来实现用户同主持人、嘉宾之间的讨论。 不仅如此，周亮还计划讲这种参与模式加入更多的互动：“我们会在比赛开始之前有四个座位，用户可以来抢，抢到之后，他们就可以用语音的方式跟主持人对话，来解说。”在陶闯和周亮的意识里，只有给了用户从屏幕前参与到屏幕中的可能性，才能再次在网络视频中做到不同。 而作为体育中心的总监，周亮除了要将体育赛事做出既不同于电视、也不同于互联网其他对手的内容呈现形式，也希望能够在运营模式上开辟出不同于仅依靠广告的方式。 如今各大网络体育媒体皆在发力同博彩网站的合作，而目前同博彩的分成给已经给体育中心带来了客观的收入。另一方面，周亮亦开始和部分体育赛事特许产品方谈合作，试图用精准的受众定位开辟出一个专门给体育迷们的体育商城。“他们（合作方）会有困惑，虽然和天猫淘宝合作得都很好，但是转化率很低，真正喜欢体育的人并没有被导入到消费体系里面，可是在我们这里，观众是真的喜欢体育，会很多人会去消费。”周说?道。 在加入PPTV之前，周亮曾是天盛体育传媒足球频道的主持人。2007年，天盛以5000万美元的买断了英超在大陆三年的独家直播权，希冀能让大陆的英超观众们进入收费时代。在还无法立刻接受强硬的收费要求的大陆，天盛这一做法不但导致了大量观众的流失，也因此招致了英超的不满。最终三年合约期满，天盛在一片“失道寡助”的指责声中结束了自己的收费梦。 在周亮看来，要运营好付费的概念，需要做的事梳理好免费和收费之间的关系。周将体育比赛分为两种，一种是类似英超、意甲、CBA这样有大量观众观看的大众型比赛，另一种则是高端用户关注的高球、NFL等高端赛事，以及彩民可能会关注的博彩性质的小联赛。对于前者，周依旧希望以售卖广告的方式，面向用户进行免费运营，而对于后者，周则希望试水收费。“我会掌握有诉求的人去进行收费，不会让大众去交费。”周说道。 然而亦有体育界资深媒体人士认为，面向小众收费的方法可行性甚微。在该人士看来，用户本来就是窄众，在窄众的基础上进行收费，愿意为之付费的观众只能少之又少，而即使是小众赛事，往往价格版权价格也是不菲。“你要面对的只是几千几百的受众的话，要收多少钱才能赚钱？” 在PPTV体育内部，不少人都把2013年看做是重要的一年。如今PPTV体育的单独APP已经上线苹果商店，这个单独的APP会每天向用户推送精准的赛事和新闻，亦会一点一点地实现陶闯和周亮在体育媒体上的差异化设想。若能成行，用户可以更投入地参与到一场比赛当中，亦能根据自己的诉求选择是否付费，而这一眼前仅为雏形的想法，还需经历技术、资金、政策和用户收视习惯的重重检验。 2010年11月，PPTV网络电视英超顶级主播加盟签约仪式在北京隆重召开。PPTV网络电视正式签约国内顶级体育主播黄健翔、国脚谢晖、著名体育主持人周亮，共同打造英超联赛顶级解说团队，并推出全新足球直播赛事解说品牌——“英超煲球蟹皇粥”，为广大网络球迷呈上一份韵味浓厚的“煲”球大餐。“蟹”就是谢，“皇”就是黄，“粥”就是周，取其三人名字姓氏合体，这个创意也被认为是体育营销界的杰出佳作！
获得“网络独家”的PPTV网络电视并不止步于此，独辟蹊径地策划一档招牌解说栏目——PPTV网络电视英超“蟹皇粥”为独特卖点，以此招揽球迷收看、点播，成功分流传统媒体的受众。
PPTV网络电视英超“蟹皇粥”栏目囊括了国内顶级体育主播黄健翔、素有“中国
贝克汉姆”之称的谢晖、以及沪上人气体育主播周亮，该解说阵容一经发布，就因其明星效应、风格犀利而获得媒体极大关注和曝光。随着赛事的进程，“蟹皇粥”产生了更多的话题，明星气质、草根解说踢馆、精彩语录、搞笑对话等等，都成为网络球迷们热议话题，从而增加了节目组的人气。专业比肩传统媒体，同时具有明星、调侃的特质，这样的“蟹皇粥”更加贴合了网络观众的口味，更网罗到了相当人气。数据显示，与“蟹皇粥”栏目亮相之前相比，PPTV网络电视英超频道点击量增长200%，可与传统媒体收视率媲美。为了凝聚更多人气，PPTV网络电视英超“蟹皇粥”试图帮助观众打破“守候观看”的收视习惯，拉动观众“互动”进直播，带给观众不一样的收视体验。 为最大化实现互动效果，PPTV网络电视英超“蟹皇粥”第一步就是将直播现场搬到观众群中。这不但让观众能享用精彩的英超赛事，还能近距离与“蟹皇粥”解说团队进行交流。娱乐休闲、人际社交等功能的添入，使观众不但看得过瘾，还玩得尽兴。活动中，既有疯狂追随、赠送写真的女粉丝，又有公然叫板的草根解说“菜泡饭”，互动场面之火爆由此可见一斑。从上海校园、酒吧到广州会所，PPTV网络电视英超“蟹皇粥” 一路累积下了的超高人气。据统计，三场地面活动共吸纳近千名球迷自发至活动现场共度英超激情夜；而以“蟹皇粥”三次现场直播活动为时间点，整个活动期间的观看浏览量直线上升。线下互动场面火爆，线上互动也是热闹非凡。节目通过在视频界面内嵌入了即时对话框，让球迷可以一边观看球赛，一边进行点评、热议，让“宅”着看球的网民也有了热闹看球的氛围，引来好评如潮。作为补充，节目组把活动中新鲜、有趣的信息通过微博、人气论坛、SNS交友社区进行传播，让更多的球迷参与到互动中来。
在红遍全球的英超赛事中，PPTV网络电视英超“蟹皇粥”通过组建王牌解说、策划地面活动、多途径地传播信息等方式，将PPTV网络电视英超“蟹皇粥” 品牌呈辐射状波及至目标群体，并成功地将受众对赛事的关注转化为对品牌的关注。原创、互动的节目带给观众“好看”、“好玩”的收看体验，让用户在“看新鲜”、“不一般”的感知中，识别到了PPTV网络电视英超“蟹皇粥”这个节目，并锁定去PPTV网络电视收看英超赛事。据统计，仅2011年5月8日，英超第36轮，曼联VS切尔西，同时在线观看直播人数突破300万，同场次也实现了单场次最高点击量500万。
PPTV网络电视英超“蟹皇粥”招揽的超高人气，使他早在第一场地面活动结束就吸引到某国际知名品牌加入到赞助商队伍。据可靠消息称，PPTV网络电视凭借PPTV英超“蟹皇粥”创下的超高收视业绩，已获得多家广告主抛来的橄榄枝。网络电视行业迅猛发展，使得竞争日趋激烈。这便要求网络电视不单单是采购内容，而是要进一步打造内容。正如PPTV网络电视一直倡导的“同样的视频，不一样的感受”，PPTV网络电视英超“蟹皇粥”在寻找到观众的渴求点后，在原创、互动中下足功夫，从而彰显出自我特色，树立起自己的品牌，吸引到众多眼球。身处“眼球经济”时代，眼球所到之处自然吸引了业界、观众、广告主的青睐，PPTV网络电视英超“蟹皇粥”的名利双收使它成为网络电视直播体育赛事的风向标。 在周亮的资源整合下，2011年年初，全国第一个足球俱乐部专业频道开播：那就是PPTV申花网络电视频
道，在接受东方体育日报访谈时，PPTV体育中心总监周亮说，将计划为中超每个俱乐部打造自己的频道。
对PPTV来说，目的就是做好传统电视台的辅助、协助和大力的补充，目前我们不会谈竞争，电视媒体的龙头老大地位是无可撼动的。PPTV本着谦逊的态度向电视制作者和电视媒体进行学习，互通有无，互相促进。当电视时段中申花比赛要为其他更重要赛事让道的时候，PPTV可以做到一些适当的补充，而我们的未来会更多趋向于台网互动，和本地电视媒体一起共建本地的足球事业、本地的体育产业……——周亮 申花网络电视频道是PPTV网络电视旗下频道，是借助申花这个具有历史和良好市场底蕴的品牌，而新生出的申花俱乐部专属网络电视频道，本赛季，申花的袖标上出现了PPTV的广告，而PPTV也本着“借申花一臂之力，铸PPTV体育平台”理念，为更多的体育受众提供更优质的网络体育收视服务。
作为国内网络上最有影响力的媒体之一，申花网络电视频道成立以来一直依托于申花这个品牌。该频道栏目包括每周一《将帅风云录》、每周四《第十二人》、每周五《典藏申花》、《申花动态》、《最动人时刻》，五大专区，并全程直播申花队的亚冠、中超、甚至是预备队比赛。PPTV体育中心总监周亮，也借此提出了对于未来申花网络电视频道发展以及依托现有资源平台，从而达到与中超公司、中超各俱乐部合作的长远规划。 第一，品牌的正面社会化经营。中国足球目前饱受指责，可是为什么大家对中国足球的关注度依旧那么高？其实在所有关心中国足球的人心中，都有一种对于足球的爱。而PPTV要做的就是把这份潜藏在大家内心中的爱挖掘出来，使之表象化。 第二，内容上专业化、全面化、权威化。PPTV对于赛事的直播和报道，完全按照国际体育媒体标准打造。除了技术上不断改进外，意识上已经走在很多网络媒体的前沿。可以说目前没有一家网络媒体和PPTV一样，像做电视一样在做网络。PPTV申花网络电视频道有赛事的包装，有每一天对申花的报道，对申花每个球员的专访节目，还能让球迷来到演播室一起看球、一起评球、与球员零距离的接触、提问。 第三，平台意识的开拓。目前PPTV申花频道已得到中国足协、中超公司、以及其他中超俱乐部的认可，并展开洽谈，希望能够按照申花模式为他们打造属于他们自己的平台。近的如长三角地区俱乐部都在洽谈中。像山东球迷论坛，他们的球迷已经把PPTV的转播嵌入到他们的视频区中，这可以说是未来山东鲁能网络电视频道的雏形。山东的体育频道可能不能全覆盖全省的球迷，但是通过网络可以实现。未来，中超的每个俱乐部，PPTV都可能会为他们打造自己的俱乐部视频频道，这个项目我们已经与中超公司的高层进行着接触。通过媒体、特别是新媒体对足球积极意义的报道和包装，相信我们的顶级俱乐部会在老百姓眼中有个好印象。同时，通过俱乐部的经营刺激中国足球的基层底座的铸就。 PPTV申花频道全新尝试用沪语解说申花比赛，从2012年中超联赛开始，多次全场沪语评论赛事，著名主持人周亮和嘉宾一起妙语连连。而PPTV申花频道的这一举动也受到了球迷的热烈欢迎，有球迷更是直言这是上海媒体的新纪元。2013赛季至今，所有的申花比赛，PPTV都采用了沪语解说模式，此举大受上海球迷的好评与追捧！
作为一种全新的尝试，PPTV申花频道首次全新尝试用沪语解说成为了球迷和媒体热议的焦点。在上海热线发起的一项民意调查中，有超过68%的球迷对这个做法表示了强烈支持，并希望PPTV接下来每场申花的比赛都采用上海话解说。而有超过21%的球迷甚至希望上海的电视台比如五星体育等也能效仿这个举动，也用上海话解说申花比赛。只有不到3%的球迷因为听不懂上海话而表示了对这个举动的坚决反对，另外也只有7%的球迷表示不太习惯听上海话解说。 作为这次创举的发起人，PPTV体育总监周亮在接受上海热线采访表示：“说实话，这本来应该本地媒体做的事情，作为PPTV这样的全国平台甚至是国际平台，我这样做是不上台面的！但是，我们会坚持尝试，会保证球迷有选择的挑选解说声道。另外，我们也希望借此推进和刺激一下本地媒体在上海本地文化建设上的意识与突破！另外，我认为在互联网上，任何内容和内容的呈现方式都不应该是错误的，这是一个自由开放的世界······“
在越来越多的媒体加入到保护上海话和保护上海文化的行列后，我们相信PPTV这种勇敢的尝试，一定会激发更多的媒体加入到开创或开设上海话类型节目的行列中来。
英超俱乐部商业化历程
球队简介：
主教练：彼得·泰勒
球服赞助商： Walkers Crisps
球场容量：22，000人
创纪录人数： 47，298人 足总杯第五轮迎战托特纳姆的比赛，1928年2月18日
俱乐部成立日期：1884年命名莱切斯特河队， 1919年改名莱切斯特城
俱乐部倪称：福克斯
俱乐部先前的场地：1884年维多利亚球场; 1887年伯格拉夫路球场; 1888年维多利亚球场; 1891年橡树街球场
俱乐部联赛历史纪录：10-0击败普斯茅斯队，英甲联赛， 1928年10月20日
俱乐部杯赛历史纪录： 8-1客场击败考文垂队，联赛杯第五回合，1964年11月1日
最大比分失利：负于诺丁汉森林队，英甲联赛，1909年4月21日
联赛最高积分（两分制）：68分，英甲联赛， 1978-79赛季
联赛最高积分（三分制）： 77分，英乙联赛， 1991-92赛季
联赛最高进球： 109球，英乙联赛， 1956-57赛季
赛季球队进球最多球员：罗利， 44球，英乙联赛， 1956-57赛季
总共球队进球最多球员：查德勒， 259球， 1923-35赛季
代表球队出场最多球员：阿达姆·布莱克， 528场， 1920-35赛季
俱乐部历史纪录：1894年参加英乙联赛; 1908-09年英甲联赛; 1909-25年英乙联赛; 1925-35年英甲联赛; 1935-37年英乙联赛; 1937-39年英甲联赛; 1946-54年英乙联赛; 1954-55年英甲联赛; 1955-57年英乙联赛; 1957-69年英甲联赛; 1969-71年英乙联赛; 1971-78年英甲联赛; 1978-80年英乙联赛; 1980-81年英甲联赛; 1981-83年英乙联赛; 1983-87年英甲联赛; 1987-92年英乙联赛; 1992-94年英甲联赛; 1994-95年英超联赛; 1995-96年英甲联赛; 1996年-英超联赛
英甲联赛亚军： 1928-29；1993-94；1995-96；
英乙联赛冠军： 1924-25， 1936-37， 1953-54， 1956-57， 1970-71， 1979-80
英乙联赛亚军：1907-08
足总杯亚军：1949， 1961， 1963， 1969
联赛杯冠军：1964， 1997， 2000
联赛杯亚军： 1965， 1999
莱切斯特城队1884年春天由一帮虔诚的宗教信徒建立。当时足球像一阵风似的刮过整个英格兰，迅速普及，其受欢迎程度与传统项目板球和英式橄榄球不相上下，它的第一场比赛对手是同城的另一支球队，而且比赛并不是公开的。在头7年，球员只参加友谊赛。它当时的主场是维多利亚公园。因为全国性的联谊赛直到1888年才有，所以它打得多是一些地区性的比赛。1888年它签下了自己第一位职业足球运动员，每周付给它12英镑的工资。俱乐部慢慢的口大了自己的影响，与同郡的另一支球队争夺尽可能多的球迷，以便在1891年申请加入全国联赛。
1890年，该队加入了英哥兰足球协会，在中部地区联赛里呆了三年后，他们于1874年夺得亚军。这个成绩是他们有资格参加全国乙级联赛。第一场联赛面对的是格林斯比队，他们在客场领先的情况下被对手返超，最后以3：4落败。不过一星期之后他们终于迎来了第一场胜利。那个赛季他们还创下了俱乐部历史最大比分的赢球纪录，在足总杯中以13：0狂扫诺茨奥林匹克队。1908年秋队取得乙级亚军，终于有机会参加甲级联赛了。然而事实证明足球的水平并不足以在顶级联赛中站稳脚跟，他们很开便降级了。1909年4月让他们永世难忘，在参加了一次前队友的婚礼后，第二天大家匆匆忙忙的挑战同城对手诺丁汉森队，结果以0：12惨败。1910年他们又只能在乙级联赛里混迹了，不过当年的足总杯杀进了八强，遗憾的输给了后来的冠军纽卡斯尔联队。1913年夏季，球队第一次出国访问比赛。在瑞典他们一共踢了5场比赛。1919年一战结束后，球队进行了改组，并正式命名为莱切斯特城足球俱乐部。一战后的主教练是比特．霍奇，正是由于它执教有方，买下了包括约翰尼．邓肯、亚当．布莱克的当代球星，才使球队成绩大幅提高，其中布莱克位俱乐部联赛出昌28次，创下纪录。而阿瑟．钱德勒的273个入球纪录也无人能比。这一时期他们还创下另一纪录， 有一场比赛得到场观众竟只有13人。霍奇带队在1925年冲上了甲级，之后，他们征战甲级联赛多年。1928年，该队闯入了足总杯第五轮，在对热刺队的比赛中观众达到了4．7万人，这也是最高纪录。30年代球队沉寂于甲、乙级联赛之间，其中1934年第一次闯入足总杯半决赛。1949年球队面临降到丙级的危险，但当年幸运的杀入足总杯决赛，虽然最后以1：3败北。这一成绩鼓舞着全队上下团结一致，终于保级成功。
1957年到969年，该队一直保持着甲级队称号，这在俱乐部历史上是一项奇迹。当时的主教练是另一位苏格兰人马特．吉利斯，苏格兰热一职扮演着俱乐部就是主教色。60年代该队一共五次杀入足总杯决赛，除了1964年时捧得联赛杯外，其余都弃甲而归。
球队首次参加欧洲赛事是在1961、62赛季，因为足总杯冠军热刺队同时捧得联赛冠军，参加了欧洲冠军杯比赛，所以该队有幸顶替参加欧洲优胜者杯，但第二轮就被马德里竞技队干净利索地刷了下来。这一经历对他们来说很宝贵。这时著名门神比特．希尔顿加盟球队，由于他的存在，他们夺得1971年乙级联赛的冠军，还击败利物浦队，捧起了慈善盾冠军奖杯。当时球队有不少大人物，包括基斯．惠勒、伦．格洛佛和著名的边锋弗朗克．沃辛顿。不过奇怪的是，那一段时间，他们在没有得过其他大的荣誉。90年代由于球队实力平平，所以成绩也平淡无奇，有时候还回到了乙级，不过在1993年足总杯半决赛里，眼看就要被对手以3：0淘汰，却在最后12分钟内连搬三球，进而士气大振，点球大战进入了决赛，最后点球输给了斯文登城队。
该队最近的一次亮点在1996、97赛季，在与米德尔斯堡队的比赛中，瑞典后卫庞特斯．卡马克成功冻结了对方的巴西球员儒尼尼奥，而加时赛凭借斯蒂夫．瓦尔什的金球为球队争得下赛季欧洲联盟杯的入场券。令人难过的是，又是马德里竞技队淘汰了他们，就像36年前一样。
在2000-2001赛季开始，他们表现的非常出色，在几轮的比赛中均列排名榜的前列，但是在随后的比赛中，逐渐走了下坡路，最后定格在中游行列。本赛季，他们购进了切尔西的老臣怀斯，力图控制中场，更上一层楼。但是进入到了2001-2002赛季，莱切斯特表现极为糟糕，最后不得不落了一降级的命运。
现在因为全球的经济危机也波及到足球界，在英格兰的英超众多的历史豪门球队也都开始面临着经济危机，更何况莱斯特这样的小球队了，经济危机肯定是会在所难免的，只是现在由于球队身在低级别联赛里，球队的经济投入不是很多，所以在经济危机中所受到的冲击也就不是很大，化解起来就相对容易那么一点点。我估计莱斯特可能会在未来的5年内重新杀回到英超联赛的
有关俱乐部体育用品赞助商
英超俱乐部历史之切尔西
切尔西俱乐部的成立，和1904年秋天一个星期日上午有关，在那一天，亨利-安古斯图斯-米尔斯(Henry Augustus Mears)改变了自己的决定，结果缔造了一百年后英超最成功的俱乐部之一。 米尔斯就是切尔西的创立者，他是一名狂热的体育迷。一百年前，足球运动在英国蓬勃发展，但伦敦仍然没有顶级联赛的球队。米尔斯看好这块足球市场，决定插手进来，他买下了斯坦福桥体育场，并打算招募球队。首先，米尔斯找到了已经存在的富勒姆队，希望他们入主斯坦福桥，但由于租借场地的价格没有谈妥，富勒姆留在了克拉文农场(该队现主场)。后来，米尔斯感到了经营一块体育场的艰难，他准备打算退出。 1905年的斯坦福桥 1904年秋天的一个星期天上午，米尔斯的合伙人弗雷德里克-帕克来找他，劝他不要放弃，但米尔斯似乎拿定了主意。当两个人边漫步边商量时，米尔斯的狗突然咬了帕克，后者疼痛不堪，还流出了血，不过，帕克对此并不介意，还一边开着玩笑。米尔斯盯着帕克看了一会，似乎在想什么，突然，他说道：“你很能应付‘打击’……”也许米尔斯想到，自己也该向帕克一样，乐观的面对挫折和失意，在这一刻，他改变了主意。“明天九点你来找我，我们该忙了。”米尔斯说，就这样，他选择坚持下去。 和一般先有球队后有体育场不同，切尔西的建立正好相反，米尔斯拥有斯坦福桥球场，他决定以此为基础建立一支球队。1905年3月14日，在斯坦福桥体育场对面的“屠夫之钩”酒馆里，米尔斯和合伙人们召开了会议，决定成立一家新的足球俱乐部。一开始，人们对于俱乐部的名称各抒己见，“斯坦福桥足球俱乐部”、“肯辛顿俱乐部”、“伦敦俱乐部”等等提议都被否决，最终，“切尔西足球俱乐部”的名称被通过，一个至今已长达百年的故事拉开了序幕。 1905年，切尔西俱乐部成立，约翰-泰特-罗伯森(John Tait Robertson)成为了切尔西俱乐部历史上的第一位主教练，同时还是球队的主力。俱乐部还和一些小有名气的球员签约，球队算是初具规模。根据地理位置，切尔西本该参加南部联赛，但却未受批准，最终，大多由北方俱乐部参加的足球联盟招募切尔西加入，1905年5月29日，切尔西加入了足球联盟的第二级别联赛，而在此之前，切尔西队还从未踢过一场正式比赛。 二、他们是首批切尔西人 1905年9月2日，切尔西踢了俱乐部成立后的第一场比赛，他们客场0比1输给了斯托克港。不过切尔西随后的发展非常顺利，第二个赛季后，他们就升入了顶级联赛。 在早期切尔西队中，有一些传奇般的人物。切尔西历史上的首位守门员名叫威利尔-亨利-法尔克，绰号“胖子法尔克”(Fatty Foulke)，他生于1874年，死于1916年，身高6英尺3英寸(1米90)，体重11.3夸特，约合141公斤。据说在一场比赛中他曾经撞断了木制球门的门柱而使比赛被迫终止。法尔克所效力的最后一个俱乐部是布拉德福德(Bradford)，在退役前他的体重已经涨到了165公斤。 胖子法尔克 乔治-希尔斯登(George Hilsdon)，绰号“加特林机枪”，是切尔西最早的中锋，在六个赛季里，他打进了107个进球，成为了俱乐部历史上的传奇。机枪的搭档是吉米-文德里奇(Jimmy Windridge)，他打进了切尔西史上第一个帽子戏法。尼尔斯-米德尔伯伊(Nils Middelboe)则是切尔西的第一位外援，被球迷称为“伟大的丹麦人”。另外，维维安-伍德沃德、鲍勃-维丁汉姆等都是名噪一时的球员。 在那段岁月里，切尔西曾经降级一次，但很快杀回了顶级联赛。在头一个10年里，切尔西的最好名次是顶级联赛的第八名。而在第一次世界大战期间，切尔西在杯赛中取得突破，在1915年打进了足总杯决赛，但在老特拉福德的决赛中0比3输给了曼联。 三、失败的巨星策略 1912年，切尔西创始人米尔斯去世，但他创立的俱乐部已经走入了正轨。30年代，伦敦人对业余生活的要求提高，越来越多的人开始观看足球比赛，1935年一场切尔西和阿森纳的联赛，吸引了82905人来到斯坦福桥观战，这至今仍然是英格兰联赛最多观众的纪录。 30年代，伦敦的另一支球队阿森纳雄霸一时，他们在5年中4次夺取联赛冠军，切尔西为了和对方竞争，开始了购买球星的行动。30年代早期，切尔西花大价钱购买了三名苏格兰国脚前锋，阿莱克-切尼、阿莱克-捷克森和休吉-加拉赫(Hughie Gallacher)。其中，加拉赫是当时足球界最出色的球星之一，切尔西从纽卡斯尔将他引进，花费了创当时纪录的1万英镑。 不过，切尔西早期的巨星策略并不成功，球队大牌云集，但却毫无组织性和纪律性。大牌球员们可以随意的缺席训练，在球场上只顾卖弄个人技巧。在那个时候，伯明翰和德比先后六次攻破切尔西大门，阿森纳在斯坦福桥打进五个球。头号球星加拉赫虽然在144场比赛中打进了81球，但他纪律涣散，而且脾气暴躁，时常和队友发生矛盾，后来负气离开了球队，这段时期，切尔西并未获得任何像样的成绩，甚至还要为保级担忧。 四、百年一冠 二战阻隔了足球的发展，斯坦福桥球场幸运的从德军的轰炸中幸存。二战后，一切重回轨道。50年代初，切尔西卖掉了与俱乐部发生矛盾的顶级前锋托米-劳顿(Tommy Lawton)，用得到的创纪录转会费中的一半，也就是1万英镑买来了罗伊-本特利(Roy Bentley)，后者成为了载入切尔西史册的前锋之一。不过在那时，切尔西仍然只能为保级挣扎，在1951年他们仅以0.044分的小分优势保级，球队迫切需要重建。 1952年5月，切尔西任命特德-德拉克(Ted Drake)为球队主教练，这开创了一个新的时代。克拉克在球员时代曾经是阿森纳的著名中锋，他上任后开始了全面的整改。首先，德拉克主张更多的商业化操作，推广了新的队徽，还取消了主教练坐办公室工作的方式，穿起运动服参与到球队训练中。 1955年冠军阵容 在引进球员方面，德拉克采取了与以往截然不同的方式，他依靠判断力从中小球队花低价挖人。在已有的本特利、约翰-哈里斯等人周围，他开始重建球队，麦克尼克尔、斯塔布斯、维克斯等新球员都来自低级别的联赛，桑德斯、刘易斯和奥康诺尔甚至来自业余俱乐部。 德拉克强调的是整体和球队精神，他要求严明的纪律，顽强的作风。在1954到55赛季，切尔西创造了奇迹，1954年10月，他们在连续6场比赛中只得到2分，丝毫没有强队之相，但在后来却势不可挡，最终夺取了该赛季的联赛冠军。这是切尔西历史上第一个顶级联赛冠军，直到一百年后，穆里尼奥率队称霸英超，这项奖杯在百年中一直是蓝军可贵的唯一收藏。 50年代中后期，吉米-格里夫斯(Jimmy Greaves)的涌现，让切尔西拥有了一名伟大的射手。这位前锋至今仍被认为是切尔西青训营中培养出的最佳产品之一，在21岁之前，格里夫斯的进球就超过了100个，1961年，他转会去了意大利的AC米兰，为切尔西留下了169场打进132球的成绩单。 格里夫斯走后，切尔西陷入了低谷，他们在1962年降入了乙级。随后，托米-多切蒂(Tommy Docherty)接任主教练，他带队重返甲级。在那段期间，切尔西拥有过特里-维纳布尔斯(Terry Venables，后来成为英格兰队主帅)、皮特-伯内蒂(Peter Bonetti)、波比-坦柏林(Bobby Tambling)等知名球员，成绩稳定在中上游。 五、光明之后的黑暗 1965年，切尔西在决赛中3比2击败莱斯特，夺取了联赛杯冠军，这是他们最早的杯赛头衔。60年代中后期，切尔西拥有奥斯古德(Peter Osgood)，一代斯坦福桥之王。 70年代，切尔西成为了一支在杯赛中令人危惧的力量。1970年，蓝军夺取了俱乐部历史上的首个足总杯冠军，他们通过决赛和决赛加赛击败的是当时的英格兰霸主利兹联队，在足总杯夺冠的历程中，奥斯古德每轮都有进球。在那一年，切尔西在联赛中也位列第三。 足总杯夺冠给了切尔西征战欧洲优胜者杯的机会，他们一路打进了决赛，决赛中，面对西班牙的皇家马德里，切尔西先是逼平了对手，又在加赛中2比1获胜，夺取了俱乐部的首个欧洲赛事冠军。 不过，辉煌后的没落来得也很快，切尔西重建斯坦福桥球场导致负债累累，后来又卖掉了当家球星奥斯古德，在夺取欧洲优胜者杯四年后，切尔西降入了乙级，负债也达到300万英镑。 70年代末和80年代初，切尔西跌到了历史的最低谷。四年内换了三位主教练，但升入甲级后很快再次降级，并在乙级联赛中长期的苦苦挣扎。1982年，在一场切尔西和东方队的伦敦德比中，只有6009名观众观战，那个时候，俱乐部拖欠球员工资、银行拒绝给切尔西贷款，蓝军濒临死亡的边缘。 六、1英镑收购切尔西 70年代末，切尔西因为负债不得不将斯坦福桥体育场卖掉，买家打算将体育场改建成住宅区或者超级市场，而让蓝军借用富勒姆的主场。这时的切尔西可谓英格兰最穷困潦倒的俱乐部，他们用于募集资金的慈善机构甚至都在亏损。 在这样的背景下，商人肯-贝茨(Ken Bates)的入主成为了决定性的转折，如果说2003年夏天阿布拉莫维奇的入主让切尔西迈向最高台阶的话，贝茨则救了切尔西的命。他付清了切尔西的债务，并象征性的花费1英镑买下了切尔西俱乐部，之后，贝茨力主收回斯坦福桥，他不惜打了10年的官司，在1992年夺回了斯坦福桥球场。 贝茨(右一) 在贝茨的带领下，切尔西开始了精打细算的经营之路，大批知名球员被开掉，主教练约翰-尼尔(John Neal)寻找年轻的替代者。在这期间，切尔西曾经就差一步跌落万劫不复的深渊，他们一度面临降入丙级的危险，在和博尔顿的关键保级战中，克里夫-沃克尔(Clive Walker)最后时刻的进球拿下了救命的胜利，随后一轮的平局确保切尔西保级成功。 贝茨在场外经营，主教练尼尔则完成了球场上的奇迹。1983年夏天，他花费极少的转会费签下六名新球员，开始重建球队，在那个赛季，切尔西夺取了乙级联赛冠军，重新返回了甲级。后来，切尔西又经历过一次降级，进入90年代，蓝军在甲级联赛中维持着中下游球队的形象。 1993年，格伦-霍德尔(Glenn Hoddle)成为切尔西主教练，此时贝茨已经将俱乐部带出贫困的泥潭，球队开始可以花费百万英镑以上的资金购买球员。在霍德尔引进的球员中，有大名鼎鼎的荷兰三剑客之首古力特(Ruud Gullit)，1996年当霍德尔出任英格兰队主帅后，辫帅接过了教鞭。 从霍德尔起始，由古力特发扬光大，切尔西开始了一个引进国外大牌的时代。利用自己在欧洲的关系，古力特先后为切尔西买进了维亚利、迪马特奥、勒伯夫等外援，之后，佐拉到来，这个小个子意大利人后来被蓝军球迷评为切尔西历史最佳球员。 正是众多大牌球员的加盟，提升了切尔西的声望，球队的成绩也有了提升。足总杯冠军、欧洲优胜者杯冠军，欧洲超级杯冠军接踵而至，切尔西开始成为英格兰赛场的一支重要力量。古力特之后，维亚利成为了主教练，蓝军阵容国际化的步伐一直在向前迈进，这段时期内，他们第一次打进了欧洲冠军联赛，贝茨的苦心经营终于将切尔西带回了强队行列。 七、他的名字叫阿布 维亚利与俱乐部之间的矛盾，使得他离开了主教练的帅位。在佛罗伦萨和瓦伦西亚执教过的意大利人拉涅利接替了他。在拉涅利执教的首个赛季，切尔西获得联赛第五，荷兰人哈塞尔巴因克以23球获得英超最佳射手。 在那之后，拉涅利开始对球队进行了自己的建设，他清洗了怀斯、波耶特、勒伯夫等人，而花费4200万英镑，买进了加拉斯、兰帕德、佩蒂特、格伦夏尔、岑登和约卡诺维奇。在那个赛季，切尔西打进了足总杯决赛，但输给了阿森纳，并且最终取得了联赛第六名。 由于花费了大笔转会资金，而且修缮斯坦福桥并建设一家豪华酒店，切尔西俱乐部的债务开始增加。接下来的2002-03赛季，拉涅利只能在资金有限的情况下作战，但他带队打进了冠军杯，最后一轮击败利物浦成为了关键。 改变世界足球格局的人 2003年7月2日，俄罗斯人阿布拉莫维奇购买了债务缠身的切尔西俱乐部，在那个时候，这个俄罗斯人还不为人所知，在他刚接手时，人们无法预见未来，俱乐部会有足够的转会资金吗？主教练会不会更换？很少有人能够意识到，这个36岁的俄罗斯人即将改变世界足球的格局。 等到新赛季来临时，切尔西震惊了全世界，阿布拉莫维奇赛季前购买球员的花费，是此前任何一家俱乐部都无法赶超的。格伦-约翰逊、布里奇、乔-科尔等一批英格兰本土新锐到来，格雷米、贝隆、达夫、克雷斯波等大牌先后加盟，马克莱莱的入队完成了最后的构建。在转会市场上，切尔西的支出超过了1亿英镑，一个新时代到来了。 阿布入主后的第一个赛季，也是拉涅利的最后一个。切尔西获得了联赛亚军，也取得了包括冠军杯淘汰阿森纳等出色战绩。但显然切尔西对于成绩的渴望不仅限于此，赛季结束后，拉涅利离任，穆里尼奥到来。 拉涅利说，他为一个未来的切尔西帝国奠定了基础，穆里尼奥继承了他留下的球员，并以自己的方式打造球队。2年时间里，切尔西夺取了2个联赛冠军，夺取了联赛杯，蓝军用辉煌的战绩为自己的百年大庆献礼。(马拉乔)
当然是赞助商自己出钱赞助俱乐部了，这就相当于在电视上做广告一样，只不过是通过不同的手段和媒介来宣传自己的产品，达到的效果是一样的。有的俱乐部是主动和赞助商联系，寻求赞助，而有的大公司主动要求赞助俱乐部，这其实是双赢。不过我觉得国内和国际足坛的运筹方式还是有差别的。中国的俱乐部赞助商比较单一，一般俱乐部归哪个集团所有，赞助商也就顺理成章的变成了这个集团，胸前球衣广告当然也是为集团服务；而国际足坛，这种情况一般是不多见的，尤其是那些豪门俱乐部。譬如切尔西，众所周知，他的大老板是俄罗斯石油大亨，年轻的阿布，而三星则是切尔西的官方赞助商，签订了一份五年一亿美元的合同。去年夏天，三星的经理Hwang Seong-soo代表三星参与了竞标，他说：“因为有诺基亚的参与，整个竞标过程很艰难。”据悉，对切尔西的赞助给三星带来了利好，在欧洲移动通信市场上，三星在去年年底已经超越了摩托罗拉，并且逐渐缩短了和龙头老大诺基亚的差距。据三星透露，切尔西在八月开始的英超联赛中表现得十分出色，去年十月，三星在英国的手机销量为359,000部，比八月的228,000部提高了58％。另外，三星也在去年年底超越诺基亚，成为法国的第一品牌。这就是赞助顶级俱乐部所收到的成效。切尔西球衣赞助商是恩宝，然而，切尔西俱乐部已经终止了与前赞助商恩宝的合作协议，为此，老板阿布拉莫维奇不得不从口袋里掏出2450万英镑的违约金，据悉，切尔西与阿迪达斯的新合同将从2006年夏天开始生效。甚至对于有些俱乐部，主场球衣,客场球衣,第三球衣拥有各自不同的赞助商。