羽毛球国家队董芳_羽毛球运动员董芳
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我的同学?从我记事起,我有很多的同学,有托儿所的,有幼儿园的……,有些同学在我的记忆中已经模糊不清了,有些同学已经疏远了,但在我读小学的六年中,我和他一直是好朋友.?他圆圆的脸,小小的鼻子,大眼睛闪烁着充满智慧的火花,还有一个蘑菇头 数学达人 知道他是谁了吗 对了,刘安杰 他是个十分热心的小男孩.有一次,我们小组在做值日生, 刘金禄是负责扫地和擦黑板的,当他完成任务后,看见我还在劳动,就小声对我说:"廖家逯,我来帮你擦饮水机吧."还没等我反应过来, 他就一把夺过抹布,在水中绞了一下,就麻利地擦了起来.他擦得可仔细啦,饮水机的上上下下,角角落落,没有一处被遗忘,有些小缝隙很难清除,他用手指包着抹布伸进窄小的缝隙用力地抠,功夫不负有心人,原来灰头灰脸的饮水机变得像洗过脸一样亮堂堂的,我看着这一切心里很是感动.?我爱我的同学――刘安杰
泰禾1号公馆怎么样？好不好？值不值得买？
城市：北京
楼盘名称：北京泰禾1号街区写字楼
公交线路：东石村: 通12路
次渠加油站: 通12路
其他交通方式：进入东五环路，行驶17.7公里靠右前方行驶，进入京津高速，行驶4.3公里靠右前方行驶，进入化工路立交桥，行驶180米靠右前方行驶，进入通马公路，行驶1.9公里请直行，进入通马路，行驶80米请掉头，进入通马公路，行驶500米请直行，进入通马路，行驶100米即到。
规划信息：其占地面积为110000平方米，容积率，绿化率30%，共0栋楼，停车位共1581个机动车位
周边配套：购物：世纪华联超市北神树店、世纪华联超市NO.2666、物美价廉桂家坟便利店、沃尔玛山姆会员店(亦庄店)、飞马超市、吉隆超市、家家福连锁超市董村店、世纪家家福超市懂村店、京客隆董村便利店、董村金福隆超市、好运多超市、利快(燕莎友谊商城店)、百发隆商城、京泰隆购物中心、远望纸品.
银行：北京农村商业银行工业区分理处、工行光机电支行、中行光机电支行、北京农村商业银行西直河分理处、建行次渠分理处、北京农村商业银行光机电支行、农行次渠分理处、北京农村商业银行东区分理处、邮政储蓄银行次渠支行、次渠邮政储蓄、农行次渠分理处、北京农村商业银行次渠分理处、北京农村商业银行豆各庄分理处、北京农村商业银行ATM、北京农村商业银行ATM.
医疗：豆各庄医院、北神树门诊部、盛仁堂中西医门诊、康化路诊所、北京京慈中医诊所、北京安体仁爱门诊部、北京台渠门诊部、百好堂大药房NO.6、北京祥安康大药房、北京祥旭堂大药房、安必达药店一分店、安必达药店NO.1、北京聚康健大药房、尚都宠物医院、京宏动物医院第八分院.
餐饮：金鼎轩酒楼、金福番茄菜馆、北发大酒店、二十一客、星湖园温泉度假村酒店、娟娟红火锅、大东海酒楼、牛仔美式餐厅、顺泽苑清真饭馆、重庆片片鱼、老四川、春花餐厅、汇川阁餐厅.
休闲：北京赛点网球俱乐部、洪恩度假村游泳馆、朝阳公园游泳馆、竹园高尔夫、竹园高尔夫俱乐部、豆各庄中心小学篮球场、匠心之轮国际体育中心、匠心之轮国际少儿网球中心、五环羽毛球馆、五环董芳(亦庄)羽毛球馆、吾爱桌球俱乐部、红军公园垂钓园、李宁.青鸟瑜伽(朝阳公园店)、北京鸿禧国际高尔夫俱乐部球场、大料国际影城、夜澜珊KTV 、云海阁KTV 、岐御金堂KTV、云海阁KTV、旭日东升、东南金龙俱乐部、哈尼、金源玫瑰歌舞厅.
邮政：次渠邮电所、南豆各庄邮电所、北京邮政商业信函局、横街子邮政所、中国邮政横街子邮电局、万科青青邮电局
公园：北焦公园、富力又一城公园、郎各庄村休闲公园、北焦公园、老君堂公园、东都足球公园、金田郊野公园、海棠公园、北京市长青园、横街子村文化娱乐广场、国际企业文化园
学校：
小学:通州区红星小学、北神树实验学校、北京市通州区北神树小学
中学:芳草地国际学校、豆各庄中学、北京市通州区次渠中学
幼儿园:飞马双语幼儿园、民族幼儿园、国家经贸委商业机关服务中心幼儿园、华油北京服务总公司幼儿园、国家计划委员会机关幼儿园、新华幼儿园、新华幼儿园、康乐幼儿园第二分园、松颉学校、六艺树幼儿艺术园、世纪阳光幼儿园、新世纪幼儿园、民族双语幼儿园大鲁店分部、大鲁店双语幼儿园、艺海双语特色幼儿园。
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年度的工作总结范文大全
楼盘名称：北京泰禾1号公馆
别名：泰禾时代中心
城市：北京
楼盘位置：东五环京津高速通黄路出口2A方向南行800米
产权年限：70年
建筑类型：高层,板塔结合,
公交线路：兴30路：南里渠站
通12路：次渠加油站,东石村站
其他交通方式：自驾车路线：沿五环行车，自东五环化工桥上京津高速，从京津高速的通黄路出口出，往大兴亦庄方向，下到通马路，前行800米，路南即到项目
公交交通路线：乘坐八通线,在果园站下车A口出步行至果园环岛东站，乘坐通12路，经过17站，在东石村站下，步行650米至项目
规划信息：其占地面积为17500平方米，容积率，绿化率30%，共0栋楼，停车位470个
周边配套：购物：
世纪华联超市北神树店、世纪华联超市NO.2666、物美价廉桂家坟便利店、沃尔玛山姆会员店亦庄店、飞马超市、吉隆超市、家家福连锁超市董村店、世纪家家福超市懂村店、京客隆董村便利店、董村金福隆超市、好运多超市、利快燕莎友谊商城店、百发隆商城、京泰隆购物中心、远望纸品
医疗：
豆各庄医院、北神树门诊部、盛仁堂中西医门诊、康化路诊所、北京京慈中医诊所、北京安体仁爱门诊部、北京台渠门诊部、百好堂大药房、北京祥安康大药房、北京祥旭堂大药房、安必达药店一分店、安必达药店、北京聚康健大药房、尚都宠物医院、京宏动物医院第八分院
餐饮：
金鼎轩酒楼、金福番茄菜馆、北发大酒店、二十一客、星湖园温泉度假村酒店、娟娟红
火锅、大东海酒楼、牛仔美式餐厅、顺泽苑清真饭馆、重庆片片鱼、老四川、春花餐厅、
汇川阁餐厅
休闲：
北京赛点网球俱乐部、洪恩度假村游泳馆、朝阳公园游泳馆、竹园高尔夫、竹园高尔夫俱乐部、豆各庄中心小学篮球场、匠心之轮国际体育中心、匠心之轮国际少儿网球中心、五环羽毛球馆、五环董芳亦庄羽毛球馆、吾爱桌球俱乐部、红军公园垂钓园
内部配套：配套有约两万平米的开放式街区商业，集汇餐饮、购物、娱乐、休闲、生活服务等各项功能为一体，24小时不打烊。不仅为居住者带来舒适合理的空间享受，更为居住者营造一种奢华的居住氛围。
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泰禾1号公馆周边环境怎么样？生活便利吗？
年度的工作总结范文大全5篇
我们的工作又告一段落了，回顾过去这段时间一年工作，收获颇丰，让我们来为自己写一份年度的工作总结吧。下面是我为大家精心整理的年度的工作总结，希望对大家有所帮助。
年度的工作总结范文大全篇1
一晃而过，弹指之间，20__年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下，在商业公司的正确带领下，同德同心，群策群力，全面推进____购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作，在取得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下： 一、20__年工作进展与取得成效
根据____购物中心项目实际情况，20__年的工作主要划分为三个阶段。
第一阶段：市场调研（__月-__月）。
第二阶段：项目定位（__月-__月）。
第三阶段：客户洽谈（__月-__月）。
（一）深入细致的市场调研，夯实____购物中心发展基石。
没有调查就没有发言权，在浩淼无边的商海竞争中，市场调研是项目成败的桥头堡。大数据时代，要求我们要用科学的思维与方法来审视问题，夯实__________购物中心项目发展基石。
基于此，由部门负责人____带队，招商部全体人员积极参与，赶赴____及其周边各地区考察，并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石，精攻自家之玉的原则，此次市场调研工作，为____购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据，是非常有价值、有意义的。
例如：商业调查数字分析汇总报告 1、____市场大区域环境 2、______项目情况 3、______项目情况汇总 4、______项目情况汇总（商业）
（二）独到精准的项目定位，谱写商业大局。
项目定位是____购物中心发展的核心与灵魂。__________购物中心有别于其他任何一个商业项目，它依附于全球瞩目的____酒店建筑群，服务于庞大的高端旅游商务消费客群，是独一无二的。如何发挥______的特有优势，又能兼顾____的商业行情；既能引领并满足市场需求，又能规避和减少同质竞争；既能保证品牌质量，又能权衡租金收益，是招商部亟需攻坚的课题。经过十多次的项目研讨会，集思广益，反复斟酌，不断调整，精心论证，最终完成了以下报告：
《__________购物中心项目业态定位报告》，创造性的提出打造会员制购物中心的概念，预计引进超过100家来自世界各地的知名品牌，为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验，如同亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上，涵盖世界级奢侈品店、精品超市、____商界领袖俱乐部、______酒吧街、____食街、____巨幕影院等。在功能配比中，顺应市场趋势，又别具一格。体验业态占据____%，高端餐饮____%，精品零售____%，顶级娱乐____%，名品专卖____%，配套服务____%，如图1。
图1 __________购物中心项目业态组合配比
《__________购物中心项目运作思路》，全面理清了项目运作思路，明确了时间进度与关键节点，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营思路（020模式占比40%）。
《__________购物中心项目租金调整方案》，结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际情况，调整了__________购物中心项目租金方案、优惠
政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时，全面完善了____购物中心招商工具，统一了全体招商人员对项目的整体解读思路。
（三）卓有成效的项目招商，决胜商业标杆领地
1、招商团队全力以赴，超额完成全年指标
自20__年____月正式启动招商工作以来，招商部全体同事主动出击，从众多商家资源中大浪淘沙，筛选出适合项目的品牌客户，前往拜访客户100多次，吸引深圳、广州、上海等地30多批次客户前来实地考察__________购物中心项目。招商部在____个月的时间完成了总共______平方米、20多个品牌的意向签约；招商速度、品牌质量、租金收益均超过____当地的市场行情，完成了商业公司赋予的招商任务。下表1显示的20__年__________购物中心签约情况。
表1 __________购物中心签约比例统计
2、商业巨头竞相签约，进驻品牌质量突出 表2 ____月____日后，新签意向统计表
随着这些品牌竞相签约入驻，____购物中心项目招商取得突破性进展。
在进驻品牌质量把控方面，招商部通过对18个业态的________多个商家的梳理，经过多次深入的沟通洽谈，签订了进驻意向的商家______多户，在谈品牌商家______多户。
（四）高效出色的招商团队，护航____购物中心项目发展
打造一支创新狼性的高效招商团队，为____购物中心项目保驾护航，也是20__年招商部门的工作重点之一。
自招商部组建以来，招商部始终保持在____个人。
注重招商人员专业能力与职业素养的提升，组织了20多次培训，涵盖商业地产专业知识、招商技巧、客户沟通技巧、统一说辞、管理制度、工作心态等内容体系。
制定了灵活科学的招商队伍的激励与考核机制，包括招商日记制度、招商首问责任制度、业绩考核硬指标、业绩考核软指标等。
二、20__年存在问题及改进思路
（一）多措并举，进一步拓宽招商渠道
现阶段，____购物中心项目招商以拜访，邀约为主，招商渠道单一，在会议招商、网络招商、活动招商等方面做的不足；面向的招商对象基本是品牌商家，对政府、商会资源的统筹利用、挖掘不够，尤其是在国家馆的招商方面，应充分考虑国际商会的桥梁作用。
（二）主动沟通，进一步加强各部门之间协作
____购物中心项目招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想，部门之间的沟通与协作是解决工作难题，提高公司运转效率的重要途径，招商部应主动沟通，积极与兄弟部门协商解决，建立健全项目联席会议制度，形成整体合力，实现每个环节的有序衔接。
（三）精益求精，进一步提升招商团队战斗力
在招商这个系统工程中，人无疑是最关键的因素。目前，招商团队打造虽取得微弱成效，但仍然存在招商人员偶有懒散、心理素质不过硬、专业水平需提升、制度执行不到位等问题，需要破除陋习，统
年度的工作总结范文大全篇2煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。
一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：
每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度。是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。
二、弄清井上下现场工作情况
1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例：
(1)掘进支护，是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。
(2)考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。同样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。
(3)停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及时协调其它相关单位进行及时抽放。
(4)采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，转载机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。
2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。
煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。具体应做到以下几点：
(1)根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及。
(2)掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。
(3)遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。
3、处理应急事故在工作过程中，必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况，了解现场，才能处理一切生产工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的，但是在生产过程中，常常会受到很多影响，比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。
当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢?按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前，我们应该首先通知井下全部撤人到地面，如果是还有另一个回路正常供电，那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况，在不超过0.5%的情况下及时联系调度室，如果迎头瓦斯未超过3%，就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯，如果瓦斯超过3%了，我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施排放瓦斯。在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应准备，保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中，调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报，并把领导指示安排传达到位。
作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。
三、对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后，就必须主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会出现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾，平衡各环节之间出现的失调现象。
(一)、煤矿调度员的工作作风：
1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。
2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。
3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。
4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。
(二)、煤矿调度人员的应知应会：
1、应知是：(1)本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况(产状)、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。(2)本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。(3)本矿采区接续，生产的采区的回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。(4)本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方式。(5)矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。(6)矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。(7)矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。(8)本矿压风机房所在位置、设备能力，、管路系统和供风状况。(9)防尘水源、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。(10)本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。(11)本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。(12)本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。
2、应会是：(1)会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话(包括无线电话传呼装置)、调度总机、各种电话、传真机和微机。(2)会操作调度室内的遥测、遥控仪表。
(3)会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。(4)会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。(5)会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。(6)会做班、日、旬、月的生产与安全分析。(7)-会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。九、工作目标，发展前景
在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为煤矿安全生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力量。
年度的工作总结范文大全篇3光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就20__维修工作简要总结如下：
20__年，在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。总的来说一切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。
今年的维修费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。
对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因。吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。
在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。
打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购买配件花费一定的费用，对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的浪费。坏了维修需要花费很长的时间耽误下道工序流程。对打沙机应该在平时就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。
电焊机的维修也是一大问题。在产量增加的情况下几乎每天都有这样那样的问题，这和咱们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时间的情况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应该重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应该在平时的工作中尽量避免烫坏。
过去的20__年维修班的同志们都辛苦了！为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。20__年我们应该再接再厉，努力做好维修设备的任务，降低设备的损耗。为x的明天更加美好，我们就应该做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心！在此先祝大家在新的一年里开开心心，快快乐乐！
年度的工作总结范文大全篇4根据区纪委办公室《关于做好__市__区__年度社会评价工作的通知》要求，现将区妇联__年度社会评价工作情况综合报告如下。
一、履职尽责
（一）开展家风家教主题实践活动。一是开展家风家教宣传活动。联合区党群服务中心以__区新时代女性课堂为载体开展传承红色家风谈访活动，庆祝中国***建党周年。二是开展家庭典型选树和宣传展示活动。开展了__市最美家庭、绿色家庭评选活动，共向市妇联推荐最美家庭7户，绿色家庭13户，共有4户最美家庭，7户绿色家庭入选。从全区的最美家庭、道德模范、文明家庭中挑选了5组最美公婆、5名最美媳妇进行视频制作，并在党的百年华诞进行展播和表彰。三是开展好家风好家训征集活动。积极向市妇联推荐__区的好家风好家训及家风传承的好文章及作品10余副。
（二）充分发挥区妇儿工委办的职能职责。__年是妇女儿童规划的终期评估之年，区妇联积极牵头全区30余家妇女儿童工作成员单位完成了__区妇女儿童发展10评估的各项检查材料的收集整理。完成《__区妇女发展终期评估报告》、《__区儿童发展规划终期评估报告》等报告及材料的撰写工作，顺利迎接国家、市级的督导评估。
（三）加强组织领导助力乡村振兴。一是加强组织领导，落实各项制度。成立单位领导小组，制定工作措施，建立全区妇联执委轮值制度，明确职责，开展工作。截至目前，开展支部结对共建次数1次，开展轮值3次。二是强化资金保障，向挂钩联系点纳章镇竹园村投入经费一万元，助力乡村振兴。三是丰富活动开展，5月28日，联合团区委、纳章镇团委到纳章小学开展“六一”儿童节暨“童心向党·追逐梦想”系列主题活动，参加活动300余人。活动中，捐赠50多件价值4000余元的篮球、羽毛球、电子琴等礼物。7月7日，联合团区委、携手爱心企业__市火星摄影，开展“凝聚青春力量·助力乡村振兴”阳光关爱行动。针对全区范围内的400余名资助对象，覆盖10个乡镇（街道）和各村（居）委会，捐送200床夏凉被和200个书包，并为每个村赠送20套婚纱及全家福纪念照，合计价值5万余元。三是区妇联帮助引进各类资金共计93万元。主要包括：扶持妇女创业就业，开展创业贷款工作。四是助力“五大振兴”，推动全面发展。开展农村思想道德建设和公共文化建设活动3次，开展帮助改善农村人居环境活动2次。
（四）全力推进爱国卫生“7个专项行动”。一是做好清洁消毒等疫情防控工作。二是按要求开展大扫除；严格落实门前“五包”责任制；坚持做“工间操”；定期在单位门口电子显示屏滚动播放爱国卫生“7个专项行动”宣传标语。三是组织全体干部职工及其家属按要求及时接种新冠疫情疫苗。
二、正风肃纪
（一）加强学习思想理论，筑牢反腐防线。在区委区政府的正确领导下，在区司法局大力支持下，进一步提高依法行政、依法管理水平，狠抓法治建设，各项工作取得了重要进展。
（二）加强作风建设，提升部门形象。认真落实领导干部廉洁从政“早发现、早提醒、早纠正”机制。要求干部职工无论生活上还是工作上，都要洁身自好，时时警惕，永远保持党的优良传统和作风。
年度的工作总结范文大全篇5一、会议主题
“携手并进、积极进取、同绘新里程”
二、会议目的
1.回顾公司发展历程，总结20__年的工作成绩和存在的不足，制定20__年公司总体规划、明确新年度的发展方向和目标；
2.增强员工的内部凝聚力，加深员工对公司的感情，增加员工之间的沟通、交流和团队协作意识；
3.表彰工作优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色的表现；
4.奖励20__年建设任务完成较好的施工单位、履职尽职的监理单位；对未能按要求完成任务的施工、监理单位进行处罚。
三、会议时间
20__年1月4日-1月6日（星期三-星期五）
四、会议地点
兰州瑞建投资发展有限公司11楼会议室（1月5日）
五、会议筹备小组
（一）筹备小组
组员：董芳、何栋梁、安方燕、张凯任、石代涛
主要工作任务：负责本次会议的全面筹备工作，协调和监督各项工作组的工作。
（二）分组及工作职责
1．筹划布置组
主要工作任务：筹划本次会议、收集汇总会议筹备相关资料、会场布置。
2.会务服务组
组员：靳颜泽、尚裕龙、王兴霞、安方燕、张凯任
主要工作任务：会务服务工作，会后收集、整理工作。
六、参会人员
董事长：赵耀副董事长：窦炜
公司领导班子及全体员工：50人
七、会议主持人
财务总监：周怡
八、会议内容
1．公司领导班子作工作总结，每人不超过5-8分钟；
2．表彰优秀员工；
3.董事长总结发言；
九、会议议程
（一）20__年1月4日公司各部门总结会
公司各部门与各部门分管领导自行组织召开年度工作总结会议，中层带领各部门员工述职。
1.上午8:40-10:00
行政办公室（八楼会议室）
5月19日中国旅游日温州优惠景区信息汇总
城市：北京
楼盘名称：北京泰禾1号公馆
别名：泰禾时代中心
公交线路：兴30路：南里渠站
通12路：次渠加油站,东石村站
其他交通方式：自驾车路线：沿五环行车，自东五环化工桥上京津高速，从京津高速的通黄路出口出，往大兴亦庄方向，下到通马路，前行800米，路南即到项目
公交交通路线：乘坐八通线,在果园站下车A口出步行至果园环岛东站，乘坐通12路，经过17站，在东石村站下，步行650米至项目
规划信息：其占地面积为17500平方米，容积率，绿化率30%，共0栋楼，停车位470个
周边配套：购物：
世纪华联超市北神树店、世纪华联超市NO.2666、物美价廉桂家坟便利店、沃尔玛山姆会员店亦庄店、飞马超市、吉隆超市、家家福连锁超市董村店、世纪家家福超市懂村店、京客隆董村便利店、董村金福隆超市、好运多超市、利快燕莎友谊商城店、百发隆商城、京泰隆购物中心、远望纸品
医疗：
豆各庄医院、北神树门诊部、盛仁堂中西医门诊、康化路诊所、北京京慈中医诊所、北京安体仁爱门诊部、北京台渠门诊部、百好堂大药房、北京祥安康大药房、北京祥旭堂大药房、安必达药店一分店、安必达药店、北京聚康健大药房、尚都宠物医院、京宏动物医院第八分院
餐饮：
金鼎轩酒楼、金福番茄菜馆、北发大酒店、二十一客、星湖园温泉度假村酒店、娟娟红
火锅、大东海酒楼、牛仔美式餐厅、顺泽苑清真饭馆、重庆片片鱼、老四川、春花餐厅、
汇川阁餐厅
休闲：
北京赛点网球俱乐部、洪恩度假村游泳馆、朝阳公园游泳馆、竹园高尔夫、竹园高尔夫俱乐部、豆各庄中心小学篮球场、匠心之轮国际体育中心、匠心之轮国际少儿网球中心、五环羽毛球馆、五环董芳亦庄羽毛球馆、吾爱桌球俱乐部、红军公园垂钓园
（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）
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东莞南在找份工作，最好是小点的鞋厂，其他的也行，体检过不了，谢谢。1592022917
为迎接即将到来的中国旅游日，浙江温州各地纷纷推出超级假日优惠，不仅是景区门票，民宿酒店、文旅企业也纷纷推出。下面就来盘点一下温州的景点优惠信息吧！
中国旅游日优惠景区
今年，雁荡山、楠溪江、范渡左舍等温州60多家旅游景区(点)、民宿、酒店、文化旅游企业给予节日特惠。
鹿城
瓯江夜游
1.5月瓯江夜游票价优惠：成人票原价128元/人，优惠价68元/人。儿童票原价64元/人，优惠价32元/人。
2.5月19日，姜欣雨景区门票优惠：成人票原价30元/人，优惠价15元/人。
龙湾
5月19日，东里峡休闲生态农庄当天免费入场。
瓯海
泽景区
5月19日，泽雅景区免费。吹台山生态农庄60-65周岁半价，持残疾证免费，70周岁以上(含70周岁)免费。欧格农林公园门票6.5折。
洞头
王楼风景区。
5月19日，望海楼、半屏山景区、仙蝶岩景区(含大沙坳)、冰雪王国、蓝湾科普体验馆门票五折优惠。
乐清
吴胜峰
1.5月18-19日，乐清文化旅游百万活动将在慕辰广场举行，发放旅行社、酒店、民宿等文化旅游企业的百万免费券和代金券。
2.5月18日-19日，中烟砀山景区免费。
3.雁荡山：5月19日灵峰观景、灵峰夜景、大龙瀑布、灵岩、董芳、三者瀑布景区、盐湖、咸胜门景区、杨娇洞5折优惠。
赖安(男子名)
同曦景区
5月19日，瑞安华岩国家森林公园、九柱潭景区、圣井山景区、东源中国木活字印刷展览馆免费入场。同溪景区5月19日门票6折优惠。
永嘉
夏库景区
楠溪江：5月19日，崖下库、石门台、苍坡古村、芙蓉古村、埭头古村、里水街、十五岩、龙湾潭门票5折。
文成
百丈
5月19日，3A级以上景区(景区名单：刘伯温故里、铜陵山、龙骑苑、峡谷画廊、月老山、猴王谷、九溪欢乐谷天顶湖生态农庄、仙人居、山一角等景区)当天免费，不含体验项目。
平阳
南麂列岛大沙澳海滩
5月19日，南雁荡、南麂列岛景区东西洞景区门票5折；平阳游泳馆门票半价优惠(成人)；平阳羽毛球场租金五折。
泰顺
舜武岩岭景区
1.5月19日，吴燕玲景区、连云谷温泉、泰顺氡泉景区票价5折。
2.5月19日，玉龙山氡泉度假村露天温泉门票五折优惠，每人赠送价值88元的黄金券(20元鱼疗券和68元当地茶券)；大峡谷温泉度假村提供住宿零售价50%的优惠，并提供双人温泉。
苍南
碗窑景区
1.5月18日至19日，苍南县五大国有景区玉苍山、碗窑、石菊堂、盐亭、廖宇业主享受半价优惠；县级以上劳动模范、先进工作者享受县内国有景区免票政策；
欧乐湾景区门票成人半价，儿童免费。BB将在两天内推出两栋楼，原价688元/栋，仅售5.19元和51.9元，其他特价218元/栋；
:温州必去景点推荐
1.雁荡山
最知名的是雁荡山，我觉得没必要介绍了。毕竟电视剧里出场的很多，比如《神雕侠侣》，《琅琊榜》，据说都是在这里拍摄和拍摄的。所以来温州玩，雁荡山绝对是一定要去的。
2.泽雅
泽雅，素有温州“西雁荡”之称，位于温州瓯海区泽雅，是省级风景名胜区。泽雅是一个非常好的
楠溪江位于浙江省温州市永嘉县，是AAAA国家旅游区和世界地质公园。楠溪江分为七个景区，800多个景点。是不是很恐怖？其实作为一个温州人，并不是都去过。
楠溪江景区以清澈、弯曲、优美、美丽的楠溪江为主。它的主要特点是美丽的水，奇怪的岩石，许多瀑布，古老的村庄和美丽的海滩和森林。这是观光和度假的理想场所。
4.洞头群岛
洞头，位于温州瓯江口外33海里的洋面上，是中国12个海岛县之一。由103个岛屿组成，被称为“白岛郡”。是温州唯一以县名命名的省级重点风景名胜区，也是全国14个海岛县之一，400多处独具特色的景点遍布40多个海岛。
洞头的海鲜很好吃，是吃海鲜的好地方。另外洞头岛的风景也很不错。岛上还有很多土著居民，保留了很多地方特色。喜欢历史感的可以去。同时洞头也是拍日出日落的好地方！
想了解东莞长安兴昂鞋厂的具体信息?
东莞长安霄边兴昂鞋厂公司介绍
未提供公司简介信息
● 东莞长安霄边兴昂鞋厂详细信息
企业类型: 股份有限公司 主营行业: (成品鞋代理 | ) (童鞋 | 童皮鞋)
注册资金: 工商登记:
法人代表: 蔡建志 成立时间: 2000-11-1
银行帐号: 开户银行:
企业地址: 广东 广东省东莞市东莞市长安镇霄边 邮政编码: 523850
公司主页: 电子邮件:
联系人: 联系电话: -0769-5533057
主要客户: 经营地点: 中国广东省
主要市场: 经营模式:
经营品牌: 质量控制:
研发部人数: 1000 人以上 是否提供OEN代加工:
厂房面积: 年营业额: 人民币 2000 万元/年 - 3000 万元/年
相关信息
为耐克、阿迪达斯等世界名牌代工，原本是件好事。然而在跨国公司、合约工厂乃至当地政府对各自利益的“合理追求”下，工厂主成了压榨专家，高效率的流水线成了捆在工人身上高速运转并不断缩紧的紧箍咒。虽然与旧上海的包身工不同，但现代的契约不断降低着合约工厂的议价能力，再由合约工厂传导到工人身上，同样挤压着他们的血汗和忍受空间。
这是产业链自身逐步成熟的必然，还是产业外部的制度性压榨？在政府、跨国公司、加工企业各方都能给出各自看似合理的解释下，为何会产生众多的不合理和悖论？
耐克公司受到了赞扬
因为它主动揭露了自己的代工工厂侵犯工人权益的现象。
4月13日，耐克公司向外界公布了一份名为《2004财年耐克合作责任报告》，公开了其700多家海外合同制造厂的名称和所在地。在报告中，耐克公司承认，与其合作的海外合约工厂确有强制工人延时工作等侵犯工人权益的行为。其中，耐克在2003年和2004年审查了569家海外厂家，发现南亚地区的工厂问题比较严重。有一半的当地工厂要求工人每周工作超过60个小时，其中超过10%的工厂对拒绝超时上班的工人做出过处罚；另外，报告还指出，很多亚洲工厂还限制工人在工作时间上厕所和喝水。
耐克这次主动公布供应链详细信息，外界反映积极。国际纺织服装皮革工人联盟(ITGLWF) 秘书长Neil Kearney称，耐克的行动具有改革意义，“这样大家就能知道，耐克是否贯彻了对外宣布的公司政策”。
然而一直以来，对像耐克这样的跨国公司在中国合约工厂的情况，中国本土少有披露。根据报告，在中国内地，有124家生产商与耐克公司签订合约，为其进行代工生产，它们主要分布在广东、山东、上海等地，其中东莞一地就有近20家工厂。
与中国纯粹本土企业问题不同，类似耐克等跨国公司在中国的合约工厂所暴露出来的利益和劳工等问题，表现出更加纷繁复杂的乱像。在中国这样的新兴市场和转型国家，其现实特质和复杂性很难让我们简单梳理出一幅清晰的图景和做出简单的判断。近日，本刊记者专赴广东省，辗转广州、东莞、深圳等地深入采访，我们发现的是跨国公司、合约工厂、地方政府和工人四方纠缠在一起的利益麻团。
工厂的暂时平静
5月16日，东莞市长安镇霄边村的兴昂鞋厂门口，前来招工的人群坐在树下，相互打听着工厂的情况。平静的午后，很难想像一年前这里曾发生过大规模的工人骚乱。
去年3月到4月，拥有3万多名工人的兴昂国际有限公司旗下的5家鞋厂中，有4家工厂由于工人不满自己的处境发生骚动，数千名工人卷入其中。
1991年由台湾迁至东莞的兴昂国际有限公司，最初只有千余工人，到2004年，它雇佣的工人已经达到3.5万名，每年为耐克、锐步等国际品牌生产近3000万双鞋，价值超过30亿元人民币。
为兴昂鞋厂工人提供过无偿法律援助的北京晟智律师事务所主任武绍智告诉《商务周刊》，去年的事件所暴露出来的问题很多：超时劳动、伙食质量差、减少甚至拖欠工资、雇佣未成年员工，所以很难不把这些为跨国公司做订单生产的工厂与“血汗工厂”联系到一起。“此事件也暴露出我国刑事立法上的漏洞。资方让工人付出了超强、超时劳动却又不给合理的报酬，克扣、拖欠报酬，如此影响工人生存的严重行为，《刑法》中缺乏相应的刑事制裁。”武绍智说，“再加上一些具体行政行为不到位，就造成故意克扣和拖欠报酬大规模发生，受害的只能是弱者或者说弱势群体。”
兴昂厂的状况不是个别现象，据广东省人力资源管理协会的调查，在珠三角地区，92.04%的企业存在加班，近七成的企业每周加班时间超过10小时，有的甚至达到28小时。而高强度加班的同时是低廉甚至拖欠工资。据调查，1992—2004年，珠三角12年来民工月工资只提高了68元，还赶不上2004年上半年食品价格的增长幅度。在深圳市的一次企业工资发放情况大检查中，发现欠薪企业653家，占被查企业总数的40%多，涉及员工10多万人次。
在采访中，一位工头指称，工厂里要么没有工会，要么设立的工会“只是在工厂向劳动部门申请加班的时候，代表工人敲上一个‘同意加班’的章而已”。
与兴昂厂工人的激愤行为不同，“沉默的大多数”选择了一走了之。2004年，珠三角喧嚣了20多年的“民工潮”第一次被“民工荒”所取代。据中国劳动与社会保障部的报告显示，2004年珠三角缺口民工200万，缺工比例为10%，其中深圳缺工40万，东莞27万。
大量工人的“用脚投票”，改善了留守珠三角的工人的生存状况。为了留住工人，工厂普遍降低了招工条件，改善生产和生活待遇；政府则提高最低工资规定，并帮助工人追还拖欠工资；加工工厂的上游企业，那些跨国品牌公司，也加大了查厂力度，要求工厂改善劳工状况。
公平劳工协会（Fair Labor Association，FLA）东亚地区协调人葛友俐说：“无论是骚乱还是民工荒，都说明没有绝对的弱者，工人们用破坏显示了他们的力量，尽管这种破坏的力量是被动的。”
在东莞市长安镇，一位带着孩子的母亲告诉记者，这两年招工容易多了，工资福利也有所提高。几乎每个受访的工人都能准确地说出，今年3月份刚刚调整的东莞市最低工资提高了多少。还有一些工人会告诉你，兴昂厂好，纬球厂好，因为它们是做品牌的，不像做杂牌的厂，品牌厂有“人权”。
晚8点多，东莞市高镇路上的行人稀少，林立的工厂家家灯火通明，工厂对门的工人宿舍则黑漆漆一片。21岁的女工欧阳和她的伙伴们从街上漫步回来，她们都是裕元三厂的针车女工，今天是一位同事的18岁生日。工厂给她发了一张有总经理签名的生日卡，还有生日券，月底的时候可以和其他当月过生日的员工一起去领一份礼物。
台资的裕元集团是全球最大的制鞋工厂，在高镇有几家分厂，给阿迪达斯、耐克等20多个国际知名品牌加工运动鞋，工人总数6万多人。
欧阳来裕元半年了，对现在的工作相当满意。她告诉记者，平时每天工作8小时，每周双休，赶货的时候会加班，但加班时间不会超过2小时，加班的时候每周也能保证一天的休息。
工厂的伙食也不错，早餐有包子、馒头、面包、粉和豆浆。欧阳说，工厂里面“可好了”。有的地方“像花园一样”，她们的宿舍“像洋房一样”，8人一间，有电话，每个人有个带锁的柜子，一年四季有热水冲凉。“比家里还好。”她说。
周末的时候，欧阳会睡个懒觉，然后在厂里看看电视看看碟，爱运动的工人可以打打球，还有热心的工人参加义工团队，给大家免费理发、修手表。
扣掉200来块钱的食宿，欧阳每个月能领到八九百块钱的工资。比起以前在小厂做工，虽然每月能拿一千多，欧阳还是觉得裕元更好。“小厂每天加班到12点钟还算早的，哪里有周末，一个月就放一天假，发工资那天欢喜得不得了！”她手舞足蹈地说。
在工厂附近的大排档，欧阳吃着“像鸡蛋一样”的日本豆腐，知足而快乐。目前在东莞，许多为跨国品牌公司代工的工厂看上去是平静的。
耐克的责任感
工人与工厂主今天在东莞形成的平衡，不管是否是短暂的，至少说明耐克公司的努力起到了部分作用。 上世纪七八十年代，跨国公司在发展中国家大量设厂，其中一些劳动密集型企业中工人的恶劣工作环境越来越引起国际的关注和批评，在全球范围内，掀起了以“耐克观察运动”为先导的反血汗工厂运动。
这些抵制运动给跨国企业戴上了道德责任的巨大压力。为改善外部形象，跨国企业大多选择以订立公司行为准则为第一步。耐克在1991年根据国际劳工组织的基本惯例和人权的基本原则，起草了公司行为准则，禁止18岁以下人员参与制鞋，禁止16岁以下儿童参与生产衣服，“除非有国家法规条例的授权”；超时工作要先通知员工，并须依照当地法规给予补偿；严格规定每工作6天必须有1天休假，每星期工作不得超过60小时。
1992年，耐克将这份公司行为准则分发到各合约工厂，此后对此准则定期进行评估和修改，它成为耐克公司对合约商在劳动与环境、安全与健康等方面的基本要求。耐克专门成立“环境、安全及卫生管理部门”，订立安全标准，在每家工厂成立安全委员会，并为在危险环境中工作的员工配备劳动保护用具。
1997年耐克开始采用的“SHAPE”，是其最早的监察手段，它为评价合约厂商在执行有关环境、安全和卫生等准则方面的表现提供了基本的标准。它通常由耐克各产品基地的员工在一天之内完成，可以描画出生产基地的总体状况。
2002年，公司以行为准则为基础，出台了领导标准条例（Code Leadership Standards），其中包括13条人事管理标准、9条环境影响管理标准、23条安全管理标准、9条健康管理标准，这总共51条标准对行为准则作了更为详细的补充和说明。
2003年，耐克开始采用名为“M-Audit”（管理审察）的监管活动，与“SHAPE”不同，它主要是对工作管理实务做更为深入的评估以发现问题，具体包括现场视察、文件核查以及对单个工人、管理人员和经理的密访。耐克公司为此专门聘用了21位新员工，并对他们进行了监察工作方面的培训。耐克认为，现在这一手段不但是公司监管活动的基础，而且还成为公司认识与工作条件有关的问题及其影响的主要工具。
从2002年起，耐克公司还允许公平劳工协会（FLA）对自己的工厂进行不定期的独立抽查。FLA的独立调查是以外部视角来考察耐克供应链中各厂家的工作条件。每年，“公平劳工协会”平均要对耐克5%左右的供应商进行突然的独立调查。
耐克对劳工工作条件的关注与系统的规范措施，自然也影响到了中国，但它并未充分体现在工人身上。作为耐克的合约工厂，兴昂集团能感受到来自上游合作者的压力，但随着工时的缩短和工人休息时间的增加，厂方并不打算为工时减少支付代价。它承诺工资不减，前提是工人必须生产出同样多的东西。
事实上，工人拿到的工资平均少了100元。厂方将此归咎于工人效率并未提高，而工人们认为，工厂的出货量并未减少。一位东莞的业内人士也告诉《商务周刊》，工人工时虽然被要求缩短，但耐克等公司交给合约工厂的订单并未减少，而交货时间的期限却一再缩短。事实上，100元，正好相当于减少的两个周末加班日的报酬。
2001年，阿迪达斯在裕元启动一个提高效率的方案。工人们认为，工作时间确实缩短了，但更加辛苦，因为任务都精确地分配下来，几乎没有停工的时候。现在这些客户要求工厂30天交货，三年前同样的货交货期为60天，而10年前是90天。
合约工厂面临来自跨国公司的催货压力越来越大，而又不得不执行这些公司规定的企业社会责任，在保证利润的惟一动机下，最后受伤害的只能是最弱势的工人。
去年的东莞事件发生后，像耐克、锐步这样的品牌不希望自己的鞋与劳资纠纷联系在一起，他们集体向兴昂施加了压力，要求注重工人“人权”，但却并没有撤销或减少订单，也没有放宽订单的生产期限。
“我们的压力非常大。”刚刚从兴昂鞋厂离开的四川女工董芳，在台威鞋厂门口等候招工。她在兴昂鞋厂做鞋面，属于流水线操作，不能压货，一压就会挨班长的骂甚或罚款。“但有时候织机坏了难免会压货。”流水线的工作让她觉得身心疲惫，“上厕所都必须找人替，一分钟都不能停的。一天如果工厂定了一千件工作量，就必须完成。”
董的丈夫在台威厂，她知道台威厂经常要加班，有时候能到晚上一两点钟，但比起每时每刻高强度的工作，她更接受台威工厂的管理方式，虽然上班时间长一点，但并不见得更累，关键是收入却会更高。她自动放弃了那些大洋彼岸的跨国公司们津津乐道的“工人权益保护”。
工厂主的两张报表
没有更多选择的工人们是容易满足的。在采访中，抱怨最多的是那些为跨国公司做代工的工厂主们。“来自耐克们的压力，来自政府的压力，来自工人们的压力，来自同行的激烈竞争，我们才是在夹缝中生存啊。”在东莞打拼了十几年的孙显明向记者诉苦。
孙显明是东莞常平镇一家港资毛织厂的经理。他最头疼的事就是客户（品牌公司）的查厂。这家企业通过香港的几家洋行给海外服装品牌做来料加工。要得到那些品牌公司的订单，就得先通过他们的审查，他们往往会委托香港的一些“公正行”来查厂。孙显明给记者拿出厚厚一叠资料，工商登记，社会保险购买的保单，12个月的考勤记录，安全生产、环保和消防证书……这些都是查厂时要看的内容。
在孙显明看来，硬件的要求不难达到，最让他犯难的还是工时、工资这些“软要求”。客户要求工厂生产必须符合《劳动法》，而《劳动法》规定每月加班不得超过36小时，超过部分必须向当地劳动部门申请。有了申请记录，加班时间一目了然，就必须按照《劳动法》给工人支付加班工资，平时加班需要支付1.5倍工资，周末2倍，国家法定假日则需要支付平时3倍的工钱。
在孙的工厂，工人加班和平时拿的工资是一样的，大概每小时3元人民币。工厂有两份工资表，给查厂人员看的必须经过换算，做成符合《劳动法》的加班工资。
这样的现象耐克在合约工厂里已有发现。《2004财年耐克合作责任报告》披露，一家中国供应商曾一再违反有关禁止超时工作和伪造记录的规定，调查组制定了整改计划，并且有耐克公司的三个业务部门协助工厂来执行这个计划。但经过6个月的努力，工厂的状况并无改观，因此该厂就被耐克除名。
客户查厂时还要求必须给工人购买保险。如果按照东莞的标准，给工人购齐养老、失业、工伤、医疗四个险种，工厂每月要为一个工人支付180元。孙有700多员工的工厂不算大，但每月交齐“四险”就是十几万，一年要100多万。而工人的高流动率，更让孙显明觉得这笔支出太不值。
但没有工人福利保障的资料，就拿不到品牌公司的订单。孙显明承认，现在只给五成的工人买了保险，大多是工作一年以上的，还让工人自己交1/3，工厂支付120元。
相比客户的“照章办事”，政府对工厂还是比较“宽容”的。孙显明介绍，如果不是客户查厂，工厂不会主动去政府部门申请加班、购买保险。“政府也知道企业的难处，不会严格审查。”他说，“即使现在购买了保险，政府也知道企业流动率大，并不要求全部参保。”
招工难和查厂的要求，提高了工厂的工资成本，而这两年毛织行业的利润越来越薄。“你不做别人可以做啊，常平镇、大朗镇的大大小小毛织厂不下几千家。现在报价都很低，低得你都不想做，但工厂开门总要维持。”孙显明介绍说，1990年代，一件20块钱的衣服能有六七块钱利润，后来只有三元，“现在也就才一块钱的微利了”。
他给记者算了一笔账，他的工厂一年即使开足工，大概能做成衣150万到180万件，按照现在的市场价格，一件成衣毛利大概两元钱，就是大概毛利300万一年。另外，现在工厂有两层厂房出租，一年大概有六七十万收入。后勤、行政人员的工资每月10万元，一年大概120万元。水电气、机器折旧、配件等皮费，一年起码几十万。这样，工厂一年的净利也就是100多万，差不多一件成衣一元钱利润。但是为了维持工厂正常开工，孙显明说有时候他们硬着头皮接明知亏本的单子，“而且去年有一单，因为交货来不及，走了空运，一次就花了80万。”他说，自己的厂子去年实际是亏了300多万。低薄的生产利润让孙显明终日如履薄冰，生怕一不小心就跌入亏损。去年他就亲眼看到原来大朗镇最大的毛织厂，四五千人的卓荣，“说倒闭就倒闭了”。
实际上，即使这么微薄的利润，本身来路也有些不合法。在孙显明的工厂，现在工人平均每小时3块钱，每月平均工作300小时，收入900元。如果要补足加班工资，每个工人收入有3块：
1）平时工资：每小时3块，每天9小时，每月20天，即有540元；（这一块要硬性规定！譬如最低700元，每小时4元。）
2）平时加班工资：每小时4.5元，每天3小时，每月20天，这是270元；
3）周末加班工资：每小时6元，每天12小时，每月4天，为288元。
3块相加，每个工人每月应得工资1098元，即每月应多得200元左右。
如果按《劳动法》规定补足工人的加班工资，孙显明需要每月给每个工人多支付200元工钱，一年下来就是168万元。如果再足额缴纳700名工人的保险，每人180元，一年又是151万元。孙显明说：“这两块成本相加，就足以让东莞许多代工厂亏本。”
利润率连年下降和对低投资回报率的高度容忍，在制鞋业同样存在。同业竞争的加剧等原因，使耐克的合约供应链是不断变化的。2004财年，耐克新增了122家合约供应商，同时终止了与34家工厂的合同。耐克在报告中称，合约工厂的变化，部分是根据消费需求与倾向的变化而做出的，还有一些则跟工厂在产品质量、交货、价格以及合作责任方面的表现有关。东莞市当地的工厂主们普遍认为，价格是其中的重要原因，“要么是耐克的代工价格比那些企业的成本还高，企业没法做，要么是企业压人员工资成本压得太厉害，工人都跑了，或者被耐克和政府查了。企业总是在这河边走。”
政府的支柱产业变化论和代工厂的未来
对于跨国公司在中国加工企业审查劳工状况，当地政府的劳动部门往往采取袖手的态度。对此，公平劳工协会（FLA）东亚地区协调员葛友俐认为，政府在这个过程中是缺位的，政府应该发挥更强的劳动监管作用。
但从采访看，也很难说地方政府无所作为，当把板子打在地方政府身上的时候，政府也感到委屈。
广州市劳动保障局张杰明局长告诉《商务周刊》，广州去年调整了最低工资，从510元人民币调高到684元，目前为止是全国最低工资最高的地区。张杰明表示，最低工资提高当然会导致企业成本提高，更为重要的是一个企业甚至一个生产模式的产品和生命周期是否适合政府对当地的发展需求，这直接影响了政府对它的态度。
“广州的经济已经不是依靠那些对最低工资政策敏感的劳动密集型行业。”张杰明说，“现在这里的经济不是靠洗发水和牙膏来支撑的，石化、钢铁、汽车、港口码头这些年发展迅猛。”
深圳龙安区龙华街道劳动管理办公室的谢秉波主任也表示，劳动密集型行业已不再是当地经济的支柱。1990年代初期，“三来一补”企业占到龙华经济比重的90%，1996年以后，龙华引进了富士康等几家高新技术企业，现在一个富士康就占到龙华地方经济的大半。产业升级给当地带来了明显的收益，据谢秉波介绍，1990年代初期，龙华每年税收才几个亿，到去年底已经达到20多个亿。
相对于广州、深圳，东莞的压力要大很多。据广东省人力资源协会甘文传主任介绍，东莞市登记注册的劳动密集型企业就有13000多家，占当地企业总数的1/4。东莞市的外来工数量也是珠三角地区最多的，据劳动部门统计有200多万，但甘文传称，据他们私下估计，实际人数应该在500万以上，而东莞当地居住人口为150万。
与珠三角其他地区一样，东莞市政府也开始考虑产业升级的出路。甘文传认为，东莞市目前的土地、生产生活成本、工资标准社保政策，已经到了劳动密集型产业难以为继的阶段。
地区的产业升级就意味着对劳动密集型行业的抛弃。张杰明的说法代表着地方政府态度的转变：“熬不住的是那些附加值低的，转移能促进地方的产业升级，很正常，而且也是好事。”孙显明很清楚的认识这一点——政府不会再扶持他们，也不再会有早期那些招商引资的优惠条件了。
客户能否考虑到工厂成本提升的压力，给工厂一些生存的空间？孙显明对此也不抱幻想，“毛织行业不是什么技术难度高的行业，你不做，东莞那么多家厂会做，东莞的企业做不了了，内地的甚至越南、菲律宾的厂会做。”
耐克的代加工厂丰泰企业证实，由于越南的工资水平更低，今年耐克运动鞋在越南的下单量将会加大。耐克计划到明年年底，在越南每月生产鞋的数量达到302万双，而目前中国的生产规模大概为每月182万双，越南将成为耐克最大的海外生产基地。
在国内，产业向低劳动成本地区的转移也正在发生，有些耐克的合约工厂开始把自己的工厂从东莞和江苏搬到江西，或者更加偏远的大别山区。
和几千家东莞的毛织厂一样，孙显明的工厂只做来料来样加工，自己不做研发，除了生产线工人，只有行政、财务等管理人员，没有技术和销售部门，香港老板也没有想过要建立这样的部门。
孙显明不想谈企业未来的发展，虽然他不是没有想过。“能怎么办呢？只有想办法多抢一些单子，把成本摊薄一点。”但是他也知道，其他厂也在这么苦苦维持，大家抢单的结果只能使利润更低。
去别的热土寻求更低廉的成本，也成为孙显明所在企业的选择。前年公司在江西赣州开了两个分厂，相对于东莞来说，江西的工资水平更低一些，目前一个工人在东莞900元一个月，而在江西700元就够了，税收和地价也更优惠一些。但是孙显明也表示担心，内地的局限性比较大，从劳动力来说，不像广东有那么多流动人口。招工可能会困难一些，只能从生手慢慢培养。他还担心内地也会有企业越来越多那一天，今天在东莞发生的一切，明天还会在那里重演。他摊开手，反问道：“到时候，我们又能迁移到哪里呢？”
作家吴思在《潜规则》一书中曾阐述了一个“崇祯死弯”的概念：“我们可以想像一个U形山谷，从侧面看，崇祯率领着官府的大队人马一路压将下去，挤压出更多的钱粮和兵员，镇压各地的叛乱，并且取得了一些成绩。不过越往后越费劲，最后他撞到了谷底。这时候，他的努力便造成了完全相反的后果。沉重的赋税压垮了更多的农民，逼出了更多的土匪和造反者，叛乱的规模和强度反而开始上升了，全国形势到了这种地步，崇祯便走投无路了。而有了李自成之类的强大反对势力，人们利害计算的结果顿时改变，崇祯死弯的谷底被进一步抬高。”
耐克等跨国公司手执合同向它的代工厂一路压将下来，不断以生产订单转移模式从“无差别充分供给”的代工厂身上榨出利润，由于面临大量的可替代者，工厂主只要还能通过压低成本获得利润，他们都会选择忍受。然后，代工厂以同样模式，再不断从“无差别充分供给”的工人身上榨出利润，由于来自广大农村的工人缺少谈判能力，只要收入又高于在乡务农，他们都会选择忍受。这个时候，来自外界的批评和致力于保护工人福利的所谓社会责任准则，只是改变了坐在金字塔尖的品牌公司压榨的方式方法，并进一步将责任和成本转嫁给代工厂。虽然品牌公司的责任转嫁和劳动法规或有或无的压力，使工厂主的利润谷底因此而抬高，但更为弱势的工人身上表现出的惊人的压缩弹性，仍使工厂主尚未接近最后的临界点。自2004年以来，随着中国政府致力于减轻农民负担，递减和取消农业税，提高农业产品价格，在乡务农收入的提高大幅度抬高了工人“谷底”——工人谷底临界点的提高，对于夹在中间的工厂主可能是灾难性的。
回答者： 神仙也不过如此 - 魔法师 四级 5-19 22:35
兴昂国际有限公司是一家国际性的鞋业制造公司，1990年前来大陆广东省东莞市长安镇投资办厂.目前，在大陆已拥有兴昂、兴莱、兴鹏、兴雄、兴利、兴泰等数家工厂，占地面积近30万平方米，1998年又赴越南投资创办厂，2002年又开始投资数亿元大型的工业园区. 公司主要生产世界知名品牌的男、女装高级休闲皮鞋，主要客户有NIKE，TIMBERLAND、CLARKS、NINEWEST、EASYSPIRIT、BROWN、REEBOK、ROCKPORT、SEARSKENNETHCOLE、VIASPIGA等，产品全部出口欧美市场.工厂已全部通过ISO9001质量认证，产品质量优，深受广大客户和消费者的信赖，在世界制鞋业中享有非常高的声誉. 公司拥有一流的厂房设施，一流的制鞋技术，工厂内设有完善的员工生活娱乐设施（舞厅、卡拉OK厅、棋牌室、乒乓球室、桌球场、足球场、蓝球场、排球场、羽毛球场、塑胶跑道、图书室、医务室、福利社、理发室、溜冰场、咖啡厅等），公司为员工实施各种专业技术培训，不断提高干部及员工的素质. 公司管理完善，合法经营，重视人才，有完善的薪资福利制度及员工普升制度，为人才的发展提供了良好的软硬环境.员工可享受劳动法规定的各种假期.公司秉持“品质至上，勤俭踏实，合作团结，精益求精”的经营理念，不断开拓进取，把兴昂建设成世界一流的大企业，成为制鞋行业的龙头.
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东莞的厂址在东莞长安霄边，跟我很近哦，我住洪桥头，过马路就是.