德甲2019/2020赛季多特蒙德_1011德甲多特蒙德

1.为什么多特蒙德老是当拜仁的接盘侠？

2.疯狂！一场6-1打破球队历史111年纪录，德甲5.8亿劲旅太强了

多特蒙德主场叫伊杜纳信号公园球场

拓展知识：

伊杜纳信号公园球场（Signal Iduna Park）是德甲球队多特蒙德的主场，欧足联五星球场，德国第一大球场，欧洲最大的足球场之一，国内比赛时最多可容纳83000多名观众，其中南看台站席能容纳25000名球迷，是欧洲体育场中最大的单侧看台，南看台的**波浪是伊杜纳信号公园球场最动人心魄的场景之一。

西格纳尔·伊杜纳公园球场（Signal Iduna Park）是原“威斯特法伦球场”Westfalenstadion被赞助商冠名赞助后的官方名称，冠名期从2005年12月至2021年6月，位于德国多特蒙德。属于德甲球队多特蒙德的主场球场。号称欧洲最恐怖主场。

在2006年世界杯作为四场分组赛、一场16强赛及一场半决赛的比赛场地。国内联赛时容量包含座席及立席为81,264人，当举行国际赛时改为全座席可容纳67,000人。

球场原名以前普鲁士省份威斯特法伦（Westphalia，即今天部分的北莱茵-威斯特法伦联邦州命名。是全德国最大的球场，于2004/05球季以140万观众人次创下欧洲足球入场观众人次新纪录。

多特蒙德

1974年4月2日多特蒙德正式迁入威斯特法伦体育场，揭幕赛与沙尔克04进行友谊赛，以0-3落败。多特蒙德于1972年降级乙组，是唯一承办1974年世界杯比赛的德乙球队。1976年多特蒙德回升德甲，终可将顶级联赛带到威斯法伦体育场。1992年因欧洲足球协会球场新规定威斯法伦体育场将北看台的立席改为立、坐两用席。

容量缩减到42,800人。多特蒙德在1995年夺得德甲冠军宝座后，开展德国足球历史上首个私人投资的球场扩建计划，在东及西看台上各加建一层，西看台加设观众餐厅，新楼层各可容纳6,000名观众，另建新顶盖，使容量回复到54,000人，其中大部分（38,500座）为有盖座位。

随着多特蒙德在1997年的欧冠杯胜利，威斯法伦体育场再次扩建，北看台亦加建一层，并在内设立多特蒙德足球会博物馆，而有历史意义而受保护的南看台（die"Südtribüne"）亦在扩建中增加容量到25,000人，成为全欧最大的立席看台，总容量为68,600人。

当举行国际赛时，整个南看台可迅速（两日内）改装为坐席，总容量为52,000人。经过两次扩建的球场外观极具现代代风格：球场北面外墙采用全钢结构框架悬挂铝合金的玻璃幕墙。两次扩建共耗资1亿1千万马克。

为什么多特蒙德老是当拜仁的接盘侠？

西格纳尔·伊杜纳公园球场（Signal Iduna Park）是“威斯法伦体育场”（Westfalenstadion）由2005年12月至2011年6月的冠名赞助名称，位于德国多特蒙德。属于德甲球队多特蒙德的主场球场，在2006年世界杯作为四场分组赛、一场16强赛及一场半决赛的比赛场地。国内联赛时容量包含座席及立席为81,264人，当举行国际赛时改为全座席可容纳67,000人。球场原名以前普鲁士省份威斯法伦（Westphalia，即今天部分的北莱茵-威斯特法伦联邦州）命名。是全德国最大的球场，于2004/05球季以140万观众人次创下欧洲足球入场观众人次新纪录。 60年代多特蒙德已开始筹备建立一个新球场以取代古旧的“红地球球场”（Stadion Rote Erde），当多特蒙德于1966年夺得欧洲优胜者杯后，红地球球场是不足够容纳日益增加的球迷，多特蒙德推出在红地球球场旁新建一个椭圆形包含传统田径设施，可容60,000人的现代化体育中心的‘双胞胎体育场’方案，但预算高达6,000万马克，庞大的工程造价因资金问题而被中止。1971年科隆市因财政问题退出举办1974年世界杯城市，多特蒙德成为替补城市，原订兴建新球场的资金亦一并转移到多特蒙德，但资金仍然紧拙，建筑商采用造价低廉以预制组件为基础可容54,000观众的新型设计方案，1971年10月19日获批准开展工程，仅用了一年便落成启用，最终造价为3,400万马克，超过八成由联邦州、国家政府、幸运轮盘博彩和赞助商支付。而多特蒙德市政府直接投资600万马克并取得球场边广告的收入权。 1974年4月2日多特蒙德正式迁入威斯法伦体育场，揭幕赛与沙尔克04进行友谊赛，以0-3落败。15日后迎来第一场正式国际赛，由西德队对匈牙利队，结果国家队以5-0大捷。1974年世界杯威斯法伦体育场进行了三场分组初赛及巴西对荷兰的第二轮分组赛。多特蒙德于1972年降级乙组，是唯一德乙主办1974年世界杯的球队。1976年多特蒙德回升德甲，终可将顶级联赛带到威斯法伦体育场。 1992年因欧洲足球协会球场新规定威斯法伦体育场将北看台的立席改为立、坐两用席，容量缩减到42,800人。多特蒙德在1995年夺得德甲冠军宝座后，开展德国足球历史上首个私人投资的球场扩建计划，在东及西看台上各加建一层，西看台加设观众餐厅，新楼层各可容纳6,000名观众，另建新顶盖，使容量回复到54,000人，其中大部分（38,500座）为有盖座位。随着多特蒙德在1997年的欧冠杯胜利，威斯法伦体育场再次扩建，北看台亦加建一层，并在内设立多特蒙德足球会博物馆，而有历史意义而受保护的南看台（die "Südtribüne"）亦在扩建中增加容量到25,000人，成为全欧最大的立席看台，总容量为68,600人，当举行国际赛时，整个南看台可迅速（两日内）改装为坐席，总容量为52,000人。经过两次扩建的球场外观极具现代代风格：球场北面外墙采用全钢结构框架悬挂铝合金的玻璃幕墙。两次扩建共耗资1亿1千万马克。 当德国在2002年获得世界杯主办权时，被称为“德国足球大剧院”（Opera House of German Football）的威斯法伦体育场虽然是德国投标的重点球场，但并不符合国际足联的世界杯半决赛球场规定。威斯法伦体育场需要进行第三次扩建，在原有四面看台的四角加建，将国际赛容量提升到67,000人。工程采用“爬模”技术将预制组件按结构组合，由地面逐步各上“爬”，直到目标高度为止。为免阻挡新看台观众的视线，旧顶盖的龙门支架将逐步拆除，而顶盖由八支62米高的**三角支架支撑。四个角落看台使容量增加15,000人，国内比赛坐席及立席可容纳82,932人，而国际赛全坐席可容纳67,000人。新角落看台提供座位及餐饮服务给贵宾，使贵宾席容量达到5,000人。在西北及西南两个新角落看台更新增了球迷服务区。 威斯法伦体育场原本由多特蒙德市政府拥有，后来卖给多特蒙德，但多特蒙德在2002年因财困将球场转售给一个地产基金，再分期于2017年赎回球场。但2005年春季多特蒙德因现金短缺未能支付分期款项，基金持有人同意多特蒙德在财务重整后才支付到期款项及减免逾期利息，因此多特蒙德才逃过破产的厄运。为减债务，多特蒙德将威斯法伦体育场的命名权以2,000万欧元出售给一家保险和投资公司西格纳伊度纳（Signal Iduna），于2005年12月更名为西格纳伊度纳公园。但在世界杯举行期间球场将被称为“国际足联世界杯多特蒙德球场”（FIFA World Cup Stadium Dortmund），因国际足联控制所有有关世界杯的冠名权。[1]词条图册更多图册

疯狂！一场6-1打破球队历史111年纪录，德甲5.8亿劲旅太强了

其实这个问题的实质是做人是应该有骨气还是要实惠。

做人是一定要有骨气的，没有骨头的人膝盖就会发软，就会做出让人不齿的事情来。但是有些事情看上去很让人看不起，但是实质却是丢了面子却得到了里子。当年韩信忍受胯下之辱的时候，你觉得他是有骨气还是没骨气呢？

胡梅尔斯虽然不年轻了，但是仍旧是当今世界足坛超一流的中卫，在现在顶尖中卫普遍稀缺又死贵的情况下，像胡梅尔斯这样的中卫应该值多少钱呢？多特蒙德看上去是在做拜仁的接盘侠，其实是捡了一个大大的便宜，偷着乐还来不及呢！

多特蒙德其实是在德甲中为数不多的可以向拜仁发起挑战，带来威胁的球队，这是一家夺得过欧冠冠军和德甲冠军，有着雄心壮志的俱乐部。多特蒙德做出的任何一笔转会决定都是从球队自身的需要出发的，根本不存在什么其他的因素。在刚过去的这个赛季多特在争夺德甲冠军的道路上最后时刻掉链子，非常的可惜，他们正急切需要像胡梅尔斯这样既有能力又有经验，关键时刻镇得住场的顶尖中卫、后防老将。至于胡梅尔斯下赛季会在多特发挥怎么样的作用，大家看看就知道了。

有很多人最喜欢做的一件事情就是死要面子活受罪，正所谓饿死也不吃某某的饭，可是真到饿了的时候，却发现人家的饭是真香！君不见亚亚图雷还是来中国踢球了，中国的饭说到底还是香啊！自己曾经说过的话在诱人的利益前面也早就忘记的一干二净了，而这其实才是真正的聪明人。

也许等多特蒙德击败拜仁拿到了德甲冠军的时候，大家会交口称赞多特买下胡梅尔斯的精明，而那个时候，拜仁是不是会后悔还说不定呢，

虽然接盘侠不好听，但不能一棒子否决接盘侠，万一这个盘是好盘呢？高层应该考虑的是如何将利益最大化，而不是把个人感情凌驾于俱乐部之上，一味地感情用事。如果这个球员能增强球队的实力，帮助球队夺冠，那就应该不计前嫌，勇敢接盘！

（胡梅尔斯是好盘）

接盘侠不是不可以当，如果这个盘是好盘，那当接盘侠也无妨！胡梅尔斯就是那块好盘。 胡梅尔斯虽然实力有所下降，但在德甲的评分里面依然是洲际级，后半程胡梅的表现大家也有目共睹，无论是防守、争顶还是头球都相当出色。

现在胡梅之所以要离开拜仁，并不是因为他的实力不足担任首发，而是拜仁在加速重建，后防买进了更年轻的法甲后卫卢卡斯和帕瓦尔，胡梅留下的话只能接受轮换。

胡梅不愿接受轮换，愿意回归多特，而多特后防正好缺一个经验丰富的中卫， 现在胡梅的转会费不会超过3000万欧，试问放眼欧洲，到哪里找一个和胡梅一样物廉价美的后卫呢？

错过这个盘就没有那个碗了啊！多特促成这笔转会的话，只会稳赚不亏，该哭的是拜仁，放胡梅回多特简直就是资敌，想必拜仁是嫌夺冠过程不过刺激，强行加戏。

足球是竞技运动，竞技运动就要靠实力说话，拿冠军才是最硬气的表现。

想象一下，如果这赛季的多特后防是胡梅而不是扎加杜，那到手的德甲冠军还会拱手让给拜仁吗？

多特想要拿到德甲冠军，胡梅尔斯将是助其夺冠的一块重要拼图，多特不应错过签回胡梅尔斯的机会。 拿到冠军的多特才是对拜仁的硬气回应。

另外，格策和胡梅尔斯要另当别论，胡梅尔斯和格策的情况不同。胡梅状态正佳，不用担心竞技水平的问题，格策是患了一种激素失调的病，导致状态下滑，如果说多特签回格策是当了接盘侠，那签回胡梅尔斯就是强势回购！

球迷可以按照自己的喜好去选择球员，但作为球队的决策层不可以。 足球说白了其实就是一门生意， 没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益！只要利益最大化，就不要局限于接盘不接盘了，管他白猫还是黑猫，能切实提高球队的实力就是好猫！

其实多特蒙德也不愿意这样，但是在德甲，拜仁一家独大，其他的队伍就只能是拜仁的第二青训营。已经去了拜仁的球员再回归，没有什么不可以接受的，这些球员实力还在，而且也熟悉多特蒙德的踢法，而且支出的转会费肯定没有之前卖的时候高，怎么算多特都赚。

说多特能不能硬气点的，这种观念有点意气用事的意思，做大事者意气用事是肯定不行的，要考虑俱乐部的整体利益，而这个集体利益是很多小利益的结合体，要周全考虑。

而且拜仁要买，多特不设置阻拦，只要钱给够就放行，拜仁就会给多特喘口气的机会。保持两家俱乐部比较和睦的关系，多特还能获得益，看看之前跟拜仁竞争的那些球队，到最后不都直接让拜仁买死了？所以多特不是怂，而是聪明。

你这个想法只是普通球迷的想法。对于球队管理层来说，不管什么时候都是为了让球队利益最大化。多特蒙德上赛季被拜仁翻盘，最大问题便是防线不行，尤其是高空防守。而胡梅尔斯则刚好能够解决多特这个问题。同时3000万欧元的转会费，去哪里能买到如此世界级后卫，何况胡梅尔斯买回来即插即用，不用担心融入问题。

同时，对于球员来说，本赛季拜仁已经购入了卢卡斯和帕尔瓦。在拜仁他只会是聚勒和卢卡斯之后的第三中卫，而且拜仁还有帕瓦尔。如果回到多特蒙德，他肯定是球队的后防主力和第一中卫。从他的角度来看，回到多特蒙德是正确的一步。虽然不被勒夫征召如国家队，但胡梅尔斯还没有宣布从国家队退出，相信他还是想证明自己重回国家队，毕竟明年就是欧洲杯年。

其实也谈不上接盘不接盘的，双方互利互惠，多特卖给拜仁可以收取转会费，买回来时身价都不如卖的时候，而且回到多特也不用担心适应问题，卖不卖人也不影响多特成绩，毕竟常年欧战区，而且还能拉进与拜仁的关系。

德国球员转会相对比较封闭，都在德甲里面转悠，不过话说回来，英格兰球员出国踢球的更少，因为英超挣钱太多了。

没办法，谁让他们是死对头。

北京时间6月1日凌晨的一场德甲比赛中，总身价高达5.8亿欧元的德甲劲旅多特蒙德在客场以6-1大胜帕德博恩。上半场双方都没能取得进球，下半场风云突变，多特蒙德彻底踢疯了，桑乔帽子戏法，小阿扎尔、阿什拉夫和施梅尔策各进一球。虽然帕德博恩的胡内梅尔一度把比分缩小到只有1球的差距，但也难以阻止球队溃败。多特蒙德太强了，赢下这场比赛之后，多特蒙德依然落后榜首的拜仁7分，争冠还存在理论上的可能。

多特蒙德本场比赛派出了小阿扎尔、布兰特和桑乔的搭档。这是桑乔在德甲复赛之后首次回到首发位置，此前桑乔都是替补出场，包括多特蒙德与拜仁的天王山之战。没想到他重回首发就踢出了完美的表现。哈兰德在上一场比赛受伤，这让他缺席了这场比赛。据德国媒体透露哈兰德是与裁判相撞后导致膝盖受伤，有些悲催。而达胡德更是赛季报销，再加上养伤至今多月的罗伊斯，多特蒙德的伤病情况有些严重。即便如此，多特蒙德的攻击火力依然非常强劲，踢出了大比分。

本场比赛多特蒙德的控球率高达66.6%，16脚射门11脚射正，打进6球。而帕德博恩只有9脚射门1脚射正，依靠点球取得进球。事实上，上半场多特蒙德踢得并不好，只有5脚射门2脚射正，没能进球。下半场多特蒙德全队才找到状态，一鼓作气拿下体力严重下滑的对手。毫无疑问，上演帽子戏法的桑乔是全场表现最出色的球员，他只有3脚射门就进了3球，射门效率奇高，在赛后的评分中得到了10分满分。

本赛季德甲已经进行了29轮，多特蒙德总共打进了80球，这是29轮同期多特蒙德进球最多的一个赛季，打破了球队 历史 111年纪录，这相当不容易。以多特蒙德现在的进球效率，相信在赛季结束的时候会创造球队 历史 单赛季进球纪录，毕竟现在只距离单赛季最多进球纪录只差2球而已。虽然多特蒙德本赛季展现了超强的进攻火力，但防守方面还是做得不够出色，至今丢了35球，直接造成球队在积分榜上被拜仁甩开，这是比较遗憾的事。