洛杉矶奥运冠军,洛杉矶奥运会耐克

1.迈克尔·乔丹职业生涯的成就有哪些？

2.《鞋狗》——耐克的创业故事

3.NIKE有工装裤吗？ 串标是什么意思呢？

4.商业化对奥运会的影响

5.为什么奥运会上中国的队服还是耐克啊?

kappa。

Kappa品牌于1916年在意大利诞生，它的logo是两名背靠背而坐的男女。

品牌故事：

在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kappa便是这场变革的产物。

在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队。

扩展资料

品牌历史：

1、1916年品牌起源：Kappa的前身是一家叫calzificio Torinese得以织袜和销售为主的企业，于1916年在意大利都灵成立。

2、1956年因错而生的全新商标：二战中惨遭炸毁的工厂，在战后新址进行了重建。由于军事订单的锐减，公司开始转型为日用消费品市场供货。

3、1969年意外得来的logo：在一次泳装样本的拍摄中， Maurizio Vitale偶然发现了一张样片，图中是一男一女背靠背坐着的逆光剪影，并决定用它作为Robe di Kappa的logo。

4、2006年赞助体育：从1998 年到2006年，Kappa 赞助了37个国家，420个左右的队伍和个人频频亮相体育赛事，涉及多个体育项目。

参考资料

百度百科-kappa

kappa-品牌历史

迈克尔·乔丹职业生涯的成就有哪些？

Ralph Lauren的2008奥运会系列已经正式出炉了，由美国运动员所穿的这几款正式2008夏季运动会的美国队队服。 由Ralph Lauren设计的美国队开幕式、闭幕式出场服装和奥运的 "village wear"休闲运动服，如今已经在Ralph Lauren的专卖店里开始出售了。Ralph Lauren这款设计中，热烈的红色，蓝色和白色据说是有感于“奥运会的悠久历史和传统”所得出的灵感。 美国以耐克为主的美国男篮运动员比赛时穿的是耐克牌的运动服。美国游泳运动员比赛时穿的是speedo牌子的泳衣。 至于双龙标志只是在中国参加奥运会代表中国文化的象征

《鞋狗》——耐克的创业故事

主要奖项：

6次NBA总冠军

2次奥运会冠军

3次NBA全明星MVP

5次常规赛MVP

6次总决赛MVP

迈克尔·乔丹（Michael Jordan，1963年2月17日－）：美国NBA著名篮球运动员，被称为“空中飞人”。他在篮球职业生涯中创造了刷屏般无可枚举的纪录，是公认的全世界最棒的篮球运动员，也是NBA历史上第一位拥有“世纪运动员”称号的巨星。他将NBA推广至全球每个角落，成为好莱坞以外又一无可阻挡的美国文化，他为联盟带来的收入至少在100亿以上，也把耐克公司从一家小公司变成闻名世界的超级巨头。2010年3月19日，已经退役的迈克尔·乔丹成功收购NBA夏洛特山猫队，成为山猫队的老板。

NBA总冠军次数：6次 （90-91，91-92，92-93，95-96，96-97，97-98）　·总决赛MVP次数：6次（90-91，91-92，92-93，95-96，96-97，97-98）　·常规赛MVP次数：5次（87-88，90-91，91-92，95-96，97-98）　·赛季平均每场得分最高次数（得分王）：10次 （86-87，87-88，88-89，89-90，90-91，91-92，92-93，95-96 ，96-97，97-98)　·最佳防守球员：1次 （1987-1988赛季）　·抢断王：3次（88，90，93三个赛季）　·最佳新秀：85年　·奥运会冠军次数：2次 （1984年洛杉矶奥运会、1992年巴塞罗那奥运会）　·入选全明星次数：14次（84-85，85-86，86-87，87-88，88-89，89-90，90-91，91-92，92-93，95-96，96-97，97-98，01-02，02-03）　·全明星MVP次数：3次（88，96，98）　·全明星扣篮大赛冠军次数：2次（87、88）　·入选最佳阵容次数：10次（87，88，89，90，91，92，93，96，97，98）　·入选最佳防守阵容次数：9次（88，89，90，91，92，93，96，97，98）　·NBA1996年当选“NBA历史上最伟大的50位球员”之一　·2009年入选“奈史密斯篮球名人堂”　·2009年作为山猫队的老板帮助球队历史上首次进入季后赛

编辑本段其它奖项

ACC年度最佳篮球运动员（1984年）　Naismith College年度最佳球员 （1984年）　John R. Wooden Award （1984年）　Adolph Rupp Trophy （1984年）　NBA最佳新秀（1985年）　NBA最佳防守球员（1988年）　NBA最有价值球员 (1988年、1991年、1992年、1996年、1998年)　NBA总决赛最有价值球员 （1991年、1992年、1993年、1996年、1997年、1998年）　NBA50大巨星（1996年）

　1、职业生涯场均30.123分，历史第一（张伯伦以30.06分第二） 乔丹罚球线起跳的扣篮

2、十次得分王，历史第一　3、连续七次得分王（和张伯伦共享）历史第一　4、连续866场比赛得分达到两位数，历史第一　5、单赛季场均得分30+次数最多，8次历史第一　6、季后赛平均每场得分33.4分，历史第一　7、季后赛职业生涯总得分5987，历史第一　8、得分超过40分的年龄最大的球员　9、1995—96赛季，乔丹带领公牛队获得常规赛72胜10负的战绩，历史第一　附：95-96赛季公牛队创纪录的72胜10负所败10场球：　95.11.14 88-94 魔术　95.11.26 92-97 超音速　95.12.26 97-103 步行者　96.02.04 99-105 掘金　96.02.06 96-106 太阳　96.02.23 104-113 热　96.03.10 72-104 尼克斯　96.03.24 108-109 猛龙　96.04.08 97-98 黄蜂　96.04.20 99-100 步行者　10、入选"最佳防守阵容"次数最多，共9次（与科比分享这一荣誉）　11、NBA季后赛连续两场50+球员　12、NBA季后赛连续三场45+球员　13、单场比赛单节罚球命中次数最多，罚中13球。　14、全明星总得分262分历史第一　15、总决赛6场比赛命中最多，101个；平均得分最高41.0分（1992—1993）　16、两次奥运会金牌（1984，1992）　17、1988-1989赛季公牛主力组织后卫受伤，乔丹代替打组织后卫，结果总共11场比赛，乔丹获得了10场3双，其中连续7场3双，列NBA连续3双次数的第二名（第一名是张伯伦的连续9次），但保持历史三双最高频率　18、抢断王最多3次（也是历史记录和几个人分享），分别是1988年3.16次，1990年2.77次，1993年2.83次　19、1989年在对波士顿的比赛，全场拿下52分和9次抢断，其中上半场8次抢断创造了NBA历史半场断球记录（和多人分享这一记录，他职业生涯最高为10次，有10场比赛单场断球在8次以上）　20、后卫职业生涯的盖帽最高记录，共893次全明星赛记录　21、1997年，获得全明星赛历史上首个“三双”——14分、11个篮板、11次助攻　22、全明星抢断次数最多38次　迄今为止只有他和理查德森、内特罗宾逊（2008-2010）卫冕扣篮冠军　23、全明星半场最高盖帽4次　24、全明星单场最高进17球　1988年全明星，乔丹在上半场盖帽4次，创造全明星半场盖帽最高记录，全场投中17球，和张伯伦分享全明星单场最高进球数，　乔丹在那年全场23投17中，得到40分，8篮板，3助攻，4断球，4盖帽，得到mvp　25、单场投篮最多27次　在乔丹03最后的全明星，乔丹单场投篮27次，和里克巴里分享这一记录　26、全明星票王次数最多9次　1987到1993，1997和1998，乔丹9年成为全明星票王　　27、另外他还有个不光彩记录，参加三分球大赛最低分5分 乔丹灌篮(11张)　　28、全明星投篮总数最多233次　29、全明星投中次数最多110次　30、NBA历史上第一位拥有“世纪运动员”的称号　迄今共52次登上著名体育杂志《Sports Illustrated》的封面，这也是一项记录。　31、唯一做到三进三出　32、唯一能让联盟破例允许他把已经退役的球衣23号重新穿回　33、MJ是唯一使他自己不曾效力的球队在自家球馆内挂上（MJ）自己球衣的球员　34、MJ还是唯一代表美国大学篮球队和美国梦之队分别获得奥运会金牌的球员~此记录注定是绝后的了，因为现在美国不可能再派大学队伍参加奥运会了~　35、乔丹是历史上第一个能在复出后还带领球队连得3次NBA总冠军的人　36、01年复出时将那年的所有工资（大约100万美元）捐给911受难者，是NBA史上唯一一个捐自己全年工资的。　37、在40岁以上还在征战NBA并且在NBA打过15个赛系的情况下，职业生涯得分每个赛季都高于20分，也是前无古人的。　38、职业生涯总共有28次绝杀，历史第二；29次投失关键球，绝杀命中率几乎高达恐怖的50%。　39、为联盟带来的收入至少在100亿美元以上，为联盟中第一人，甚至可以说是世界体坛第一人　40、97-98赛季的年薪为3319万美元，是联盟史上迄今为止年薪最高

NIKE有工装裤吗？ 串标是什么意思呢？

鞋狗，是对那些痴迷于造鞋的工匠们的昵称，不同于“产品狗”这种略带贬义的称呼，鞋狗更多的是褒义，来表达对于工匠精神的喜欢。

Phil Knight菲尔·奈特，耐克公司的创始人，不同于其他大公司的创始人，奈特是一个特别恋家的人，至今仍生活在美国俄勒冈州的波特兰，他几十年的创业故事也都发生在那里，而不是纽约、洛杉矶这样的大城市。

本书讲述了奈特的创业史，讲述了耐克品牌的发展过程。

奈特是一个热爱跑步的年轻人，不只是热爱，他还是俄勒冈大学田径队的一员

离开校园后，每天10公里跑是他雷打不动的坚持

在创业过程中无数次遇到难题，几近崩溃的时候，他都是通过“出去跑了10公里”来让自己冷静，集中注意力，解决问题

奈特大学毕业后又去斯坦福读了MBA，但他不想打工，想自己做点事情。MBA有一堂课上，，老师布置了这样一项作业：设想一个小公司，描述其目标，并制定一份营销计划。奈特的论文题目是：“日本运动鞋公司可以像日本照相机挑战德国相机那样挑战德国运动鞋吗？”他在这篇文章中设想，利用当时日本的廉价劳动力来生产高质量的运动鞋，有望打败占据市场主导地位的德国运动鞋。这成为他后面创业的理论基础。

彼时日本跑鞋刚刚进入美国市场，由于对跑步的喜爱，奈特想去代理鬼冢虎鞋，于是他跑去了日本，编造了自己的运动鞋公司蓝带（Blue

Ribbon），并成功拿下了鬼冢虎在美国的代理权。

奈特的第一位合伙人（共同出资建立公司），是他俄勒冈大学田径队的教练比尔·鲍尔曼。

鲍尔曼是俄勒冈乃至美国知名的田径教练，曾带领美国田径队参加过1972年奥运会。

鲍尔曼喜欢钻研运动鞋，经常动手修改运动鞋并让他的运动员测试，看能否提升成绩，是一个典型的鞋狗

鲍尔曼在蓝带公司代理鬼冢虎的时候就研发了华夫饼干鞋底等一系列产品，包括后来在美国风靡的鬼冢虎Cortez系列都是出自鲍尔曼之手

（一个代理商帮助品牌上设计了一个产品，所以这个代理商迟早是要单干的。。。）

蓝带体育的第一个员工是杰夫·约翰逊（Jeff Johnson），他是个充满激情的销售员，也是一个话唠，在那个没有互联网的时代，约翰逊可以一周给奈特寄来5封信，讲述他的各种销售故事。

约翰逊也是奈特最信得过的搭档，无数次开疆拓土，比如第一个美东分公司，第一个本土自有工厂等等苦活儿累活儿都是由约翰逊担纲。

约翰逊也是个“鞋狗”，他也设计了一些耐克早期的鞋

蓝带体育在美国卖的鬼冢虎鞋越来越多，鬼冢公司的行为也越来越难以接受：到货延迟，品质不稳定，在美国扶植别的代理商抢生意，意欲收购蓝带体育等等

此时蓝带体育也已成长为年销售额过百万美元的规模，于是奈特决定单飞，打造自己的鞋类品牌，并在日本、台湾、韩国寻找代工厂，而这一切都是在与鬼冢公司的合约还未到期时发生的，这也为日后带来了一个大官司。

NIKE这个名字来自于奈特创业前的一次旅行，他跑遍了全球多个国家和地区，希腊神殿里的胜利女神尼姬（希腊语：Ν?κη，“胜利”；拉丁字母转写：Nike）给奈特留下了深刻的印象，也成了他新品牌和公司的名字。

弗兰克·鲁迪并不是一个鞋狗，他曾是一名航天工程师，他是气垫的发明人，也是Nike大名鼎鼎的air系列的主要贡献者。

鲁迪主动找上奈特时，奈特对气垫并不太感兴趣，理由是鞋子发展了几百年，从来就没有发生过什么变化，但当他尝试了塞入气垫的鞋子后，改变了这个想法，耐克很快推出了气垫鞋，但第一批产品却因设计缺陷而出现大规模的气垫爆裂，最终惨遭召回。

气垫技术也是经过了好几代的发展才稳定下来，成为了耐克划时代的产品。

签下乔丹绝对是耐克的神来之笔，这也是COO斯特拉瑟的杰作。

彼时Nike在NBA中还是名不见经传的角色，乔丹也是如此，乔丹的经纪人曾试图让阿迪达斯签下他，但阿迪达斯并不感兴趣，他们正在追逐其他已成名的球员

耐克在1984年以50万美元签下了乔丹，这在那个年代是个不可思议的数字，但最终证明这比投资价值连城，乔丹不光把Nike的NBA之旅推向了顶峰，更是打造了Air

Jordan这个至今依然让鞋迷们疯狂的品牌。

官司一：耐克单飞时，鬼冢公司在日本对耐克公司提起诉讼，诉讼内容涉及诈骗（奈特签下鬼冢虎代理权时压根就没有蓝带体育这个公司，是他编造的）、商业机密窃取（奈特偷窃了鬼冢公司代表的文件，发现了鬼冢公司在美国寻找其他代理商的证据）等，最终在名不见经传的律师斯特拉瑟的帮助下，耐克打赢了这场关系，而斯特拉瑟也被奈特招致麾下，成了耐克的COO

官司二：当耐克年销售额达到千万美元级别时，匡威等美国本土企业发起了阻击，上告到美国海关，指出耐克的鞋品属于特殊商品，进口需要支付高额的关税，并且要追溯到最开始代理鬼冢的时代，金额高达2500万美元。最终奈特与另一名律师在华盛顿各种游说找人，化解了官司。

整个创业过程中，直到Nike年销售额达到几千万美元时，奈特一直倍受资金链断裂的痛苦，白手起家的他，在那个没有VC（风险投资）的年代，只能向银行借短期贷款，一方面越洋供货周期长却要先款后货，另一方面需要每个月向银行还贷再借贷，资金周转极其困难，而银行对于他的资产负债情况非常不满，因为他的账上始终没有余额，钱全部拿来进下一批货了，所以奈特始终面对的是如火如荼飞速增长的销售额和随时断裂的资金链这两个矛盾。

纵观全书，对与不同时期“缺钱”的描述占据了大量的篇幅，甚至超过了对于做鞋的描述，跟鞋狗这个标题有些不符。

直到奈特克服心理障碍，决定上市，一切才好了起来

恶棍俱乐部是奈特对自己核心团队的昵称，这些人经常在一个远离城市的地方聚会，采用互相吵架、指责甚至谩骂的方式讨论问题，场面很失控，却是一种重要的发泄了，这也表达了初创团队那种心无芥蒂，坦诚相见。几乎每次恶棍俱乐部的会议都会有重要的决策产出。

1964.4——首批300双鬼冢虎到货，“蓝带”作为美国西部经销商开始销售；

1964.7.4 首批300双销售完

1965 ——销售额8000美元?

1966 ——销售额44000美元

1967 ——销售额84000美元

1968 ——销售额150000美元，15万

1969 ——销售额300000美元，30万

1972 ——销售额3200000美元，320万

1973 ——销售额4800000美元，480万

1976 ——销售额14000000美元，1400万

1977 ——销售额70000000美元，7000万

1979 ——销售额140000000美元，1.4亿

2006 ——销售额16000000000美元，160亿

2017 ——销售额32320000000美元，323亿

2019——销售额39100000000美元，391亿

在如此艰辛的情况下把白手起家创建一家企业，并将其拉扯到这么大，奈特付出的时间和精力可想而知，在书中奈特多次表达了对于家庭的歉意，尤其是大儿子马修·奈特。

马修在成长过程中的叛逆期度过的并不好，缺少父亲的陪伴让他成年后依然很叛逆，从事NGO事业，浪迹天涯，2004年因为潜水事故去世

奈特一生都无法原谅自己因为对马修的疏远造成的一系列后果，这也成了他这个成功人士心头永远的痛

“我好像总是雇佣会计和律师。不过，这并不是因为我对会计和律师有特殊好感，我只是不知道还能从哪些行业寻找人才。”

“他们中的大多数人显示出基本的能力，如果你雇了一个会计，你知道他计算能力还行；如果你雇了一个律师，你知道他语言能力不错。当你雇了一个市场专家或产品开发员，你能知道什么呢？一无所知！”

呃，产品狗被无情的鄙视了！

奈特的创业故事并不特别，也没有什么奇迹，但这本书却是我读过的多本传记中写的最引人入胜的，非常生动，基本可以直接拿来做**剧本。

虽然书名叫《鞋狗》，但更多讲述的还是创业过程中的那些重要的人和事，就像无数成功人士说的，人才是最重要的资产，投资就是投人

虽然描述做产品的过程较少，但鞋狗们的精神还是让人印象深刻，也是因为不断的创新推出好产品，才让耐克走到今天，向鞋狗们致敬，向匠人们致敬！

?《兄弟之争：阿迪与彪马的历史》：本片介绍了德国的两兄弟合作创建阿迪达斯，又闹掰创建了彪马的故事

?《The Last Dance》最后一舞：10集纪录片，介绍了乔丹的职业生涯，本剧的背后推手就是耐克，里面也介绍了乔丹与耐克的渊源

?《金拱门》：讲述麦当劳创办历史的**，今天的麦当劳已经叫回初创时的名字——金拱门了

?《鞋狗》：鞋狗的剧本已被Netflix买断，影片正在拍摄中，敬请期待

商业化对奥运会的影响

有，耐克出过多款工装裤，在耐克官方旗舰店也可以找到正在出售的工装裤。

串标就是用品牌的标志排成一条，再安到衣服从肩到袖的位置，或者是裤子侧面。

耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

扩展资料：

“串标”（字面本意是一种社会投机犯罪行为），代表品牌标识的图形或字母不重叠的串联方式呈现在尼龙织带上成为一个时代的潮流印记。

作为“串标”Track Suit运动服的代表品牌，意大利运动老牌Kappa Banda系列问世于1980年，品牌经典的Omini（双子）图标也成为“串标”设计的鼻祖。

这个风靡世界的视觉符号，源自于摄影师无意间捕捉到的工作间隙坐下休息的男女模特。Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队，使得Banda系列从明星到素人变得炙手可热，也引领了当时Sportswear的签名织带热潮。

NIKE官方旗舰店

百度百科——NIKE

为什么奥运会上中国的队服还是耐克啊?

曾几何时，被人们看作是“大蛋糕”的奥运会，突然显现了“经济危机”。奥运会真的很“经济”吗？

奥运商机无限？

举办奥运会近些年来受到了许多城市乃至国家的追捧。近几届奥运会的主办城市及其所在国家，不但通过奥运赢得了“好名声”，往往经济上也大有盈余。奥运会巨大的商机令许多国家、城市和企业“垂涎欲滴”。

1984年洛杉矶奥运会是首次由民间私人主办的奥运会，并且一改奥运会长期亏损的历史。奥运会原计划耗资5亿美元，仅通过出售电视广播权就获得3．6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，那届奥运会盈利2．5亿美元。

1988年汉城奥运会的成本为40亿美元，但组委会还是通过企业赞助、出卖电视权（约4亿美元）等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。

1992年巴塞罗那奥运会总投资为96亿美元，这个数字远远超过汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科奥运会也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上。此届奥运会通过出卖电视转播权获得了6．25亿美元，企业家赞助5．16亿美元，以及门票、纪念币、股票等收入，最终盈利500万美元。

1996年亚特兰大奥运会盈利1000万美元。此次极具商业色彩的奥运会耗资逾17亿美元，这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地，亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。

2000年悉尼奥运会组委会的收入达到17．56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时预计的高出了80％。悉尼奥组委最初预计出售转播权可得4．88亿美元，但实际收入竟达到7．98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5．68亿美元。此外，国际赞助项目的收入也从9000万美元增加到了2．21亿美元，同时，澳大利亚的赞助商还提供了3．15亿美元赞助，比预计的多1．08亿美元。

除了直接的收入以外，举办奥运会更可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益：

1984年9月，美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32．9亿美元，远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。这两次博览会各历时6个月，总经济效益分别为10亿和15亿美元；

巴塞罗那筹办1992年奥运会时，正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。筹办奥运会明显地加速了经济复苏；

1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间（1991～1997）约为51亿美元；

而据澳大利亚旅游部报道，2000年来澳大利亚的旅游者增加了11％，同年9月份悉尼的旅游者增加了15％，在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88％会成为回头客，在奥运会结束后的4年中，澳大利亚还会增加110万观光者。由于举办了奥运会，澳大利亚2001年的出口收入增加了5600万美元。

可以说，举办奥运会的商机渗透到举办国经济和社会生活的方方面面，而动辄上亿美元的收入更是令政府和企业趋之若鹜。北京获得了2008年奥运会的主办权，就着实让中国的许多企业兴奋了一回，打算从奥运会上分一杯羹。

8月4日，北京奥组委和中国国际航空公司签订了合作协议。国航成为继中国移动、中国银行、中国网通、大众汽车之后，北京奥组委的第五个正式合作伙伴。

然而，对于企业积极赞助奥运会的举动，业内人士也有自己的看法。北京奥运经济研究会秘书长陈剑，在接受中国经济时报记者采访时认为，赞助奥运会对企业来说还是有风险的。

陈剑认为，现在无论是国际奥委会的TOP赞助计划还是北京奥组委的赞助计划，其门槛都是比较高的。对企业来说，应该考虑到自身的承受能力，合理地进行与奥运会相关的赞助或投资。

警惕经济陷阱

今天，当一提起申办奥运会，所有的城市都会感到兴奋。但在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是1976年蒙特利尔奥运会，那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。

蒙特利尔市从1940年起就多次申办奥运会，终于在1970年获得了第21届奥运会的主办权。为了办好这届奥运会，组委会开辟奥林匹克中心，新建大型体育场、游泳池、自行车赛场、奥运村等设施，并采用了许多高科技成果。但由于加拿大经济萧条，加上管理不善，使这些工程的费用一再追加，原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7．3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会债台高筑，不仅影响了加拿大的经济发展，而且也使奥林匹克运动受到沉重打击，严重影响了当年申办1984年奥运会活动，使原来准备申办的国家纷纷退出。

陈剑告诉记者，蒙特利尔这届运动会最初预算和实际投入相差太大——几乎相差10倍，致使奥运会主办城市陷入经济陷阱。而这也给以后的奥运会主办城市敲响了警钟，合理利用奥运资源、避免盲目投资是主办城市必须事前考虑清楚的。

陈剑认为，本届雅典奥运会的投资相对来说也是过高的，而且在短期内肯定是要亏损的。然而，随着奥运会的成功和其带来的经济增长，长期究竟是赔是赚，现在还很难说清楚。

“蒙特利尔陷阱”的确令人谈之色变，然而奥运会的成败往往还不取决于它的盈亏。以赢利为目的、过分的商业化也给奥运会添上了不光彩的一笔。1996年亚特兰大奥运会的沉痛教训就带给了我们另一个极端的例子。

过分的商业化严重干扰了此届奥运会正常进行，使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。

奥运会中国代表队大部分是耐克是赞助的。NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装、鞋类、运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。

耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖，在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。

标志发展简介

1.1971年，因为名叫胜利女神尼姬有一对舞动的翅膀，学生卡洛林·戴维森设计了第一个Swoosh标志。

2.1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。

3.1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。

4.如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。